DAS KUNDENMAGAZIN DER STADTWERKE TÜBINGEN TüWelt Dezember 2024 MIT DEM TÜBUS INS NEUE JAHR Was kommt? Was bleibt? Was ändert sich? LICHTKONZEPT | So wird der Europaplatz zur Bühne FERNWÄRME | Wie heizt man ein Schloss? TÜBÄDER | Hallenbad Nord feiert 50. Geburtstag CIGDEM ATAK ist im naldo-Abocenter bei den Stadtwerken für die Kundinnen und Kunden da.

INHALT IMPRESSUM TüWelt | Kundenmagazin der Stadtwerke Tübingen GmbH | Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen tuewelt@swtue.de | www.swtue.de | VERANTWORTLICH: Johannes Fritsche | REDAKTION: Dr. Birgit Krämer MITARBEIT AN DIESER AUSGABE: Sabine Frank, Dr. Birgit Krämer LAYOUT: www.komplizen.de | TITELBILD: Jörg Jäger HERSTELLUNG: Druckerei Sautter, Reutlingen | Gedruckt auf 100 % Recyclingpapier i n e g n b ü T t ä t i s r e v n U i r e d m u e s u M , t d r a u q r a M n i t n e a V l 6 18 14 16 12 8 10 , r e g ä J g r ö J : r e d l i B 4 KOMPAKT | Aktuelles aus der Stadtwerke-Welt 14 TÜWÄRME | Wärmewende im Schloss 6 AKTUELL | Mit dem TüBus ins neue Jahr 8 AKTUELL | Neustart fürs Online-Kundencenter 10 HINTERGRUND | Spot an! Lichtkonzept macht ZOB zur Bühne 16 SWT-VORTEILSKARTE | Kunst, Kultur und Wissen- schaft – das Museum der Universität Tübingen MUT 18 JUBILÄUM | Das Hallenbad Nord wird 50! 20 NACHHALTIG LEBEN | Das wirkt: So nachhaltig sind die Stadtwerke 12 MITWIRKER | Ist das was für uns? Neues Arbeiten bei den Stadtwerken 22 TERMINE | Veranstaltungstipps für Tübingen 3

KOMPAKT t w s : d l i B LANDKREISWEITE THERMOGRAFIE-AKTION Wie gut ist die Gebäudehülle Ihres Hauses? Gibt es thermische Schwachstellen? Wärmebrücken und un- genügende Dämmung lassen Heizkosten steigen oder sogar Schimmel entstehen. Eine Wärmebildkamera hilft dabei, Wärmeverluste aufzuspüren. Zum Beispiel bei der Thermografie-Aktion, die die Agentur für Klimaschutz von Januar bis März 2025 im Landkreis Tü- bingen anbietet. Dazu gehören aussagekräftige Wär- mebilder, ein ausführlicher Bericht mit Bewertung der Ergebnisse, ein Beratungsgespräch mit einem Energie- berater sowie Infos und Tipps rund um die Gebäudesanierung. Das Paket kostet 229 Euro – Kundinnen und Kunden der swt erhalten einen Rabatt von 30 Euro. Von links: Sebastian Rudischer, Jens Hindennach (swt), Jörg Zimmermann (Gemeinde Hildrizhausen), Matthias Schöck (Bürgermeister Hildrizhausen) Strom tanken in der Region In Hildrizhausen gingen im Oktober fünf E-Ladestatio- nen der Stadtwerke Tübingen mit je zwei Ladepunkten ans Netz. Schon in vielen Gemeinden der Region haben die swt Lade-Infrastruktur aufgebaut, aktuell planen sie Schnellladesäulen in Holzgerlingen. In Tübingen selbst gibt es inzwischen 270 öffentliche Ladepunkte, außerdem zwölf Schnellladepunkte am Café Lieb/B 27 und am Europaplatz. swtue.de/e-mobilitaet Kontakt: Telefon 07071 567-960 info@agentur-fuer-klimaschutz.de agentur-fuer-klimaschutz.de G A a t l e d : d l i B Bunter Trubel und ausgelassene Stimmung herrschten am 3. Novem- ber im Hallenbad Nord: Zu dessen 50-jährigem Bestehen hatten die Stadtwerke zum „Badespaß-Tag“ eingeladen. t w s : r e d l i B 5 5

r a t n a K : k fi a r G . s u a h c o n l s s u h c s e b s t a r e d n e m e G i r e g ä J g r ö J : d l i B TüBus auf dem Siegertreppchen Sehr gut hat der TüBus beim ÖPNV-Kundenbarometer 2024 abgeschnitten, einer bundesweiten Befragung zu 44 Verkehrs- unternehmen. Besonders das beliebte günstige Deutschland-Ticket Tübingen beschert dem TüBus eine hohe Zufriedenheit. Für die rei- bungslose Umsetzung des D-Tickets erreicht TüBus sogar Platz 1. Für das Umwelt-Engagement gibt es Platz 2. Bei der allgemeinen Zufriedenheit mit dem Preis-Leistungs-Verhältnis konnte sich der TüBus seit 2023 deutlich verbessern und erreichte Platz 3 – ebenso bei Taktfrequenz, Anschlüssen und Fahrplan-Infos an den Haltestellen. HINTERGRUND AKTUELL Rund 24.000 Interviews führte das Markt- forschungsinstitut Kantar 2024 durch. Das Ringen ums Deutschland-Ticket … und wie es Cigdem Atak vom naldo-Abocenter bei den swt erlebt: „Das Deutschland-Ticket Tübingen ist ein riesiger Erfolg. Mit 15 Euro hat die Stadt es bisher bezu- schusst. 34 Euro regulär, nur 15 Euro mit KreisBonusCard und 22 Euro für das D-Ticket JugendBW Tübingen – das war unschlagbar günstig. Seit dem Start beschäftigt uns das wahnsinnig und das lässt nicht nach. Anfangs gingen hier bis zu 1.000 Anrufe täglich ein. Aktuell verwalten wir mehr als 26.000 Abos im Tübinger Tarif. Zu dritt! Andere Abonnements gibt es kaum noch. Mich freut es sehr, dass wir für unsere Abwicklung des D-Tickets beim Kundenbarometer den ersten Platz geholt haben! Wie es nun weitergeht, fragen sich seit Wochen viele Leute, die sich ans Abocenter wenden. Nach jeder Zeitungsmeldung laufen bei uns die Telefone heiß. Der Normalpreis wird ja im Januar auf 58 Euro steigen. Am 14. November beschließt der Gemeinderat die neuen Zuschüsse.* So wie es aussieht, bleibt es hier auch künftig wesentlich günstiger als anderswo. Ich vermute jedenfalls, dass zum Jahreswechsel wieder viel Arbeit auf uns zukommt.” Cidgem Atak berät seit zwei Jahren im naldo-Abocenter Kundinnen und Kunden. Auch ihre Tochter ist begeistert vom D-Ticket, das so einfach und flexibel zu nutzen ist. i n e d n a t s g n u g e k c u r D l r e d t k n u p t i e Z m u Z * 7 7

AKTUELL r e g ä J g r ö J : d l i B t a v i r p : d l i B r e g ä J g r ö J : d l i B landet direkt bei den richtigen An- sprechpersonen und wird von ihnen beantwortet. Übrigens: Wer sich an- meldet, bekommt die Rechnung nur noch digital zugeschickt – per Mail mit Link ins Online-Kundencenter. Auch Dokumente können hinterlegt werden. Das ist umweltfreundlich und spart Papier. VORTEILE FÜR ALLE „Das neue Online-Kundencenter ist ein modernes, benutzer- und umweltfreundliches Portal, es ent- spricht dem Wunsch unserer Kun- dinnen und Kunden. Ziel ist, allen ein persönliches Postfach anzubie- ten“, sagt Annika Koch, Leiterin des Kundenzentrums. Auch für die Arbeit der swt bringt das Vorteile. „Es hilft, Kosten einzusparen, denn es entlastet uns bei Standardanfra- gen und wir können uns bei der persönlichen Beratung auf komple- xere Themen konzentrieren“, betont Annika Koch. Sie und Projektleiterin Jenny Pfeiffer sind sich einig: „Wir freuen uns, wenn noch mehr das Online-Kundencenter nutzen.“ kundencenter.swtue.de Jenny Pfeiffer, Projektleiterin für das neue Online-Kundencenter Annika Koch, Leiterin des Kunden- zentrums Die neuen Fernwärme-Zähler kommen! Wärmeversorger wie die swt sind gesetzlich verpflichtet, bis Ende 2026 bei ihren Kundinnen und Kunden fernablesbare Wärmemengen- zähler einzubauen. Der Vorteil: Zählerstände müssen damit nicht mehr vor Ort abgelesen werden. Das spart Zeit und Aufwand, reduziert Fehler und macht Schätzungen überflüssig. Der Kundenservice kann stets auf aktuelle Ver- brauchswerte zugreifen und Ihnen besser wei- terhelfen. Ihre monatlichen Werte finden Sie auch im Online-Kundencenter – so haben Sie Ihren Wärmeverbrauch stets im Blick und kön- nen Ihre Heizanlage optimal regeln. Den swt helfen diese Daten dabei, die Netze effizienter und die Versorgung sicherer zu machen. Was passiert jetzt? Steht ein normaler Turnus- wechsel an, wird Ihr Zähler durch die fernab- lesbare Variante ersetzt. Alle anderen Zähler werden mit einem Funkmodul, einer kleinen Platine, nachgerüstet. Wir melden uns demnächst bei Ihnen, um einen Termin zu vereinbaren! Mehr Infos zur Fernwärme unter swtue.de/fernwaerme Unser Team Wärmeversorgung erreichen Sie unter Telefon 07071 157-455 oder per E-Mail an waerme@swtue.de H i e r g e h t ’s z u m O n l i n e - K u n d e n c e n t e r : k u n d e n c e n t e r. s w t u e . d e 9

t d r a u q r a M n i t n e a V l : r e d l i B IN DER DUNKLEN JAHRESZEIT IST SIE EIN BESONDERS WICHTIGES THEMA: DIE STRASSENBELEUCHTUNG. VOR ALLEM DA, WO VIELE MENSCHEN UNTERWEGS SIND, WIE AM „ZOB“, DEM NEUEN ZENTRALEN OMNIBUS- BAHNHOF AM EUROPAPLATZ. DORT HABEN DIE STADTWERKE IM OKTOBER DAS LICHTKONZEPT FERTIGGESTELLT. HINTERGRUND Über 100 Strahler wurden in die Betondecken der Warte- häuschen eingebaut. Es läuft am „ZOB“, Tübingens neuem Omnibusbahn- hof. Auch der Anlagenpark und das ausgefeilte Licht- konzept werden nun bald vollendet. Der Mann, der hier Licht ins Dunkel bringt, ist Ingenieur Fabian Bauer. Er leitet im Technischen Service der swt das Team für Stra- ßenbeleuchtung. Und setzt um, was die Lichtdesigner vogtpartner aus Freiburg im Auftrag der Stadt entwi- ckelt haben. „Mich hat überrascht, wie detailreich das geplant wurde“, sagt Fabian Bauer. Da gibt es Strahler für die Fläche, für Haltesteige und Wartehäuschen. Spe- zielle „Gobos“ projizieren Lichtmuster aufs Pflaster, um die Passanten zu lenken. Alles mit LED und der sensor- gesteuerten, umweltfreundlichen Technik „Licht nach Bedarf“, die das Licht dimmt, wenn keine Bewegung in der Nähe stattfindet. Wie im Anlagenpark, wo man in einer „Lichtwolke” unterwegs ist. Die Beleuchtung am ZOB soll gleichmäßig sein, ohne scharfe Hell-Dunkel- Kontraste, mit flächigen Übergängen und warmen Licht- inseln fürs Sicherheitsgefühl. SMART, UMWELTFREUNDLICH UND SICHER Fünf Monteure hat Fabian Bauer im Team. Sie stellen Masten auf und installieren Leuchten, ziehen Kabel ein und bauen Verteilerschränke auf. Damit hatten sie vor der ZOB-Eröffnung im Sommer 2023 richtig Stress, als der Tiefbau sich verzögerte. Hat alles geklappt – und weiter ging’s im Anlagenpark und an der Seeterrasse mit ihren unterleuchteten Sitzelementen und dem Was- serspiel. Technisch geplant hat das Fabian Bauer, von der Beleuchtung bis zur Dimmung. Aus Rücksicht auf den Naturschutz wurde der Blau-Anteil der Lichtfarbe deutlich reduziert. „Die Seeterrasse sieht super aus“, findet er. Überhaupt hätten bisher nur wenige Städte solch ein smartes Beleuchtungssystem. „Das nützt den Insekten, reduziert die Lichtver- schmutzung und spart richtig Energie – etwa 86 Prozent gegenüber einer Natrium- dampflampe!“ Um den Bahnhof herum an den großen Beleuchtungs- masten wird das Licht zeitgesteuert gedimmt und kann etwa für Events individuell angepasst werden. Wasserspiel beim Café am Übergang zur Seeterrasse Zielgerichtete Strahler statt umweltbelastendes Streulicht beleuchten die Bussteige. EINE SPEZIELLE LICHTSPRACHE Jetzt, im Herbst, sind die Mon- teure mit der Feinjustierung be- schäftigt. An jedem einzelnen der 75 Masten am Bahnhofsvorplatz, Fern- busbahnhof, Radweg und Bahnhofsallee werden über 270 Leuchten justiert. Bis zu sieben verschiedene Leuchten und Projektoren hängen an den 60 13-Meter-Masten. „Keine normalen Laternen, die das Licht einfach streuen“, erklärt Bau- er. „Jeder Strahler muss exakt ausgerichtet werden, vergleich- bar mit einer Theaterbühne. Etwa genau entlang der Kan- ten der Bussteige, damit diese beim Ein- und Aussteigen gut gesehen werden.“ Zum Feintu- ning dienen GPS-Daten. „Wir ha- ben einen Laserpointer gebastelt, um die vordefinierten Projektionsflä- chen von oben auch richtig anpeilen zu können.“ Bei den Gobo-Strahlern mit ihren gelaserten Scheiben werden die Lichtmuster erst erkennbar, wenn der Brennpunkt exakt eingestellt ist. Das geht nur im Dunkeln – so war für die Monteu- re viel Nachtarbeit angesagt. Das Ergebnis kann man inzwischen sehen. Nur im westlichen Teil des Anlagenparks ist noch ei- niges zu tun. Und dann wartet schon die Weihnachtsbeleuch- tung in der Altstadt auf das swt-Team. Fabian Bauer findet: „Das Lichtkon- zept ist etwas Besonderes und auch technisch sehr speziell. Für die Kollegen war das superspannend. Sie sind da mit Herzblut rangegangen – ein so außergewöhnliches Projekt kommt schließlich höchstens alle 50 Jahre vor. Das Ergebnis macht uns stolz!“ Ingenieur Fabian Bauer (links im Bild neben Stefan Löffler) kam von der Automatisierungstechnik bei Daimler und Porsche zum Technischen Service der Stadtwerke. Anfang 2023 übernahm er die Projektleitung für die Beleuchtung am ZOB. Die Straßenlaternen gehören der Stadt, die swt betreiben und warten sie in deren Auftrag. M e h r z u r N e u g e s t a l t u n g d e s Z O B u n d z u r G e s c h i c h t e d e s O r t e s a u f b l o g . s w t u e . d e 11

r e g ä J g r ö J : r e d l i B HINTERGRUND MITWIRKER daraus? Was können wir uns von anderen abgucken? Entscheidungen erfordern Bewusstsein, Mut und Fehler- kultur. Wenn wir in einigen Jahren unser Hauptgebäude sanieren, wird viel Bürofläche fehlen – auch darauf be- reiten wir uns vor. WIE VERÄNDERT „NEW WORK“ DIE ARBEIT? Ein Beispiel: Hybrides Arbeiten, mal mobil, mal im Be- trieb, ändert das Büroleben. Einen Schreibtisch für sich allein haben viele nicht mehr. Desk-Sharing erfordert Dis- ziplin, man muss seinen Platz buchen, immer aufräumen. Doch es ist machbar, zumal es ja immer digitaler zugeht. In unserer IT etwa klappt das sehr gut. Am modernsten ist wohl unser Schweickhardt-Areal, wo sich drei Sachge- biete ein Großraumbüro teilen – ein echter Coworking- Space mit Küche, Sofaecke, Rückzugsräumen. Damit das funktioniert, haben sie sich auf „WG-Regeln“ geeinigt. WIE KOMMT DIE DIGITALISIERUNG DEN MITARBEITEN- DEN ZUGUTE? Wir nutzen Tools, die uns die Arbeit erleichtern und Prozesse verschlanken. Und überlegen genau, was wir anschaffen. Große Summen stehen uns für New Work nicht zur Verfügung. Und jede neue Software ist zuerst eine Zumutung – die Beschäftigten sollen nicht alleinge- lassen werden damit. Ziel ist, die Selbstwirksamkeit zu fördern. Wie frei und selbstorganisiert wir arbeiten, fin- de ich beeindruckend. Und es entstehen so gute Ideen: Eine Abteilung baut ihr eigenes „Wiki“ auf, um Wissen zu dokumentieren und zu teilen. Und wir haben eine digitale Lernwelt eingeführt, die Schulungen und Wei- terbildungsangebote bündelt und allen offensteht. WIE SIEHT DAS IM TECHNISCHEN BEREICH AUS, WO HOMEOFFICE SCHWIERIG IST? Nicht jeder Bereich kann alles umsetzen. Natürlich wol- len wir die Kolleginnen und Kollegen in der Technik mitnehmen. Auch hier ändert sich einiges. Aktuell über- legen wir zum Beispiel, wie wir eine Vier-Tage-Woche gestalten könnten, und tauschen uns mit anderen Stadt- werken dazu aus. WAS WÜNSCHEN SIE SICH FÜR DIE ZUKUNFT? Neue Gewohnheiten zu etablieren, braucht Zeit. Jeder arbeitet anders, jeder nimmt Veränderung anders auf. Ich freue mich über jeden Entwicklungsschritt. Übrigens ist auch Scheitern okay, um am Ende eine gute Balance zu finden. Ich wünsche mir aber, dass uns Mut und Energie für neue Schritte so bald nicht ausgehen! Im modernen Großraumbüro im Schweickhardt-Areal arbeiten drei Sachgebiete Seite an Seite. Die Mitglieder der New-Work-Arbeitsgruppe kommen aus unterschiedlichen Bereichen der swt. 13

i T U M n e g n b ü T t ä t i s r e v n U i r e d m u e s u M © : d l i B t d r a u q r a M n i t n e a V l : d l i B t w s : r e d l i B Projektleiter Rolf Bieg bei der Pressekonferenz HINTERGRUND TÜWÄRME DIE FLEDERMAUSFREUNDLICHE BAUSTELLE Ein historisches Gemäuer zu hei- zen, ist immer aufwendig. Und doch war das Tübinger Schloss für den swt-Projektleiter Rolf Bieg, selbst- ständiger Ingenieur, etwas ganz Besonderes: die Lage auf steilem Hang, die Trassenführung durch enge Gas- sen, die Fledermäuse. Kompliziert zu planen. Von langer Hand vorbereitet, begleitet vom Denkmalschutz, Natur- schutz, Arbeitsschutz, Artenschutz. Nachdem die Streckenführung feststand, begannen im Herbst 2023 die Arbeiten, parallel oben am Schloss und unten in der Altstadt. Die Wärmeleitung verläuft von der Rappstraße über den Ammerkanal zum Fuß des Schloss- bergs, dann steil hinauf. Sie erreicht das Schloss von der Nord-Bastion her. Durch dicke Mauern führt sie in den Keller unter dem Rittersaal, in dem das berühmte Rie- senweinfass steht – und wo eine Fledermaus-Kolonie residiert, die keinesfalls gestört werden durfte. Auch das Denkmalamt hat das Projekt eng begleitet. „Ganz ohne Eingriff in die Bausubstanz ging es nicht“, sagt Rolf Bieg. Die Trasse führt quer durch den Schlosshof, vom Nord- zum Südflügel. „Wir sind auf eine historische Mauer ge- stoßen. Vielleicht Teil der älteren Burg.“ Im Spätsommer war die Heizzentrale erreicht, im September, rechtzeitig zum Beginn der Heizperiode, konnte die Anlage in Be- trieb gehen – eine Punktlandung! MIT SPEZIALGERÄT DEN BERG HINAUF Die schwerste Etappe war der Schlossberg, dessen stei- le Nordseite unter Naturschutz steht. „Große Bäume zu fällen, kam nicht infrage. Im Sommer ist dort alles mit Dornengestrüpp zugewachsen. Erst nachdem wir das Unterholz gerodet hatten, war klar, wie die Trasse ver- laufen könnte“, so Bieg. Hier kam ein Schreitbagger zum Einsatz, der wie ein Storch über den Berg stakste und einen 60 Meter langen Graben hineinfraß. Dann noch mal 160 Meter bis zum Keller. Statt der üblichen starren Wärmerohre kamen hier isolierte, flexible Edelstahlkabel in die Erde. t w s : d l i B Ein spezieller „Schreitbagger“ frisst sich in die steile Nordflanke des Schlossbergs. Auch in der Altstadt war die Aufgabe komplex. „Bau- stellen müssen dort in kleine Abschnitte zerlegt wer- den“, sagt Rolf Bieg. „Man trifft auf andere Leitungen oder Schächte, deren Tiefe nicht immer bekannt ist. Höhenunterschiede müssen mit zusätzlichen Muffen überwunden werden. Und zwischendurch haben wir am Leitungsweg neue Abnehmer angeschlossen.“ Die ältesten Kunstwerke der Menschheit sieht man im Tübinger Schloss: Pferd- chen und Mammut, die in Höhlen der Schwäbischen Alb im Schein eiszeitlicher Lagerfeuer entstanden sind. Heute brennen die Feuer weit weg – und das alte Gemäuer nutzt modernste Technik. Unter den strengen Augen des Augustus verlegen die swt die Leitung im Schlosshof. t d r a u q r a M n i t n e l a V : d l i B Einweihung der Heizzentrale am 5. November (von links): Rolf Bieg, Hanno Brühl (swt), Bruno Müller, Marcus Wandel (Amt für Vermögen und Bau), Boris Palmer (Oberbürgermeister), Gisela Splett (Finanzministerium BW), Prof. Samuel Wagner (Universität Tübingen) I m B l o g - B e i t r a g „ M o d e r n e W ä r m e f ü r E i s z e i t p f e r d c h e n“ e r z ä h l t d e r P r o j e k t l e i t e r v o n d e r s p a n n e n d e n B a u s t e l l e u n d w i r w e r f e n e i n e n B l i c k i n d i e S c h l o s s - u n d H e i z g e s c h i c h t e . 1515

SWT-VORTEILSKARTE AUF DIE PLÄTZE, FERTIG, LOSSPAREN! k c o t S e b o d A : d l i B Die Eiszeitfiguren gehören zum UNESCO-Weltkulturerbe. i T U M n e g n b ü T t ä t i s r e v n U i r e d m u e s u M © : d l i B Museumsdirektor Ernst Seidl in der Abguss-Sammlung t d r a u q r a M . V / T U M n e g n i b ü T t ä t i s r e v i n U r e d m u e s u M © Die digitale swt-Vorteilskarte: eine App zu 3.000 Angeboten in der Region, bundesweit und online – für Sie und Ihre Familie. ZUM BEISPIEL ... SILBERBURG AM MARKT • 10 % Rabatt auf schwäbischen Cider (330 ml) und Schwarzstoff-Produkte im Laden • 10 % Rabatt auf Schwarzstoff-Produkte auf schwarzstoff.com SCANTEX – NORDIC STYLES • 10 % Rabatt auf jeden Einkauf ab 20 €, auch im Online-Shop (Code „VorteilScantex“) STADTBÜCHEREI TÜBINGEN • kostenloser Schnupperausweis für 2 Monate im Wert von 4 € bei Neuanmeldung SWT-RETROBUS • 10 % Rabatt auf die Bus-Miete für Ihren Ausflug, Ihre Feier oder Veranstaltung Alle Angebote unter: swt-vorteilskarte.de 17 : r e d l i B Regelmäßig sind im Museum Son- derausstellungen zu sehen: große Jahresausstellungen mit Begleitpro- gramm, Fachausstellungen, in denen Uni-Institute ihre Forschung präsen- tieren, oder Studierenden-Projekte. Aktuell und ganz neu ist die Ausstel- lung „Kunst und Kult“: Sie zeigt vom 12. Dezember bis Ende Februar Kunst der Maya und anderer Kulturen aus Mittel- und Südamerika, entstanden vor der Ankunft der Europäer. HIGHLIGHT-FÜHRUNG AM SONNTAG Jährlich kommen bis zu 60.000 Be- sucherinnen und Besucher ins Mu- seum im Schloss Hohentübingen. Oft sind das Tagesausflügler aus der Region oder Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus der ganzen Welt. Wer will, kann Führungen bu- chen – für Gruppen oder im Winter- halbjahr fürs Riesenfass im Schloss- keller – oder jeden Sonntag um 15 Uhr einfach vorbeikommen und an der einstündigen, öffentlichen Highlight-Führung teilnehmen. Es gibt Vorträge und Veranstaltun- gen zum Beispiel in der Kulturnacht oder am Familientag. Und ein virtu- elles eMuseum: So können einzelne Objekte und Ausstellungen online besucht werden. Auch für Kinder, Jugendliche und Schulklassen bietet das MUT einiges: Führungen und Kurse wie „Nachts im Museum“, „Steinzeitwerkstatt“, „Archäologi- scher Sandkasten“ und sogar ein Kindergeburtstag im Steinzeitzelt kann hier gefeiert werden. Das Riesen-Weinfass ist aus Rücksicht auf die Fleder- mäuse nur von November bis 15. März zu sehen. Die Stadtwerke, die seit Kurzem das Museum sowie das ganze Schloss Hohentübingen mit Fernwärme versorgen, sind seit vielen Jahren Sponsoringpartner des MUT. Auch bei der swt-Vorteilskarte macht das MUT mit. Warum? Ernst Seidl: „Ich möchte, dass die Menschen zu uns ins Museum kommen, mit der Vor- teilskarte ist das noch einfacher.“ t w s : d l i B IHR VORTEIL MIT DER SWT-VORTEILSKARTE Eintritt zur jeweils günstigeren Preiskategorie Erwachsene Ermäßigt ermäßigt kostenlos Öffnungszeiten des Museums für Alte Kulturen: Mittwoch bis Sonntag: 10 bis 17 Uhr Donnerstag: 10 bis 19 Uhr Veranstaltungskalender auf unimuseum.de fassticket.de

i v h c r A - t w s : d l i B hiv c r A - t w s : Bild Ab 1971 steht „Zitronenbad“ auf den Plänen. w o l e B d e r f n a M , n e g n i b ü T v i h c r a t d a t S : d l i B HINTERGRUND JUBILÄUM Richtfest am 14. Oktober 1973. „Bei Regen, Sturm und rauen Tagen macht’s Freiluftbaden kein Behagen“, lautete der Richtspruch des Zimmermanns Franz Preis. platz eine moderne „Trabantenstadt“ mit Wohnungen, Wohnheimen, Schulen, Einkaufszentrum. Ein Jugend- haus und eine Bibliothek waren in Planung, auch ein Hotel, ein Theater und ein Aussichtscafé wünschte man sich. Auf WHO wäre ein Hallenbad sofort zu realisieren und sehr gut erreichbar. Und so fiel der Baubeschluss. Man rechnete mit 3,5 Millionen DM – bis die Tübinger Architektenkammer einen Wettbewerb durchsetzte, der die Sache verzögerte. AUSGEPRESST: DAS ZITRONENBAD Viele Ideen für den neuen Stadtteil wurden derweil wie- der verworfen. Investoren zogen sich zurück, die Mittel schrumpften. Auch die Pläne für das Hallenbad Nord wurden immer bescheidener, immer mehr zusammen- gestrichen und ausgepresst – so entstand der Spitzname „Zitronenbad“. Im Oktober 1970 kürte das Preisgericht die Tübinger Ar- chitektengruppe Hauser/Berger/Oed zum Sieger. Kleiner Schönheitsfehler: Dieses Bad würde fast 10 Mio. DM kos- ten! So begann das Streichkonzert: Gestrichen wurden Bücherei, Jugendhaus, Zuschauertribüne, Tischtennis- und Billardraum. In vier Etappen reduzierten die Archi- tekten ihren Entwurf bis auf 4,8 Millionen DM. Doch die letzten Streichungen gingen zu weit. Neben dem Café sollten das Kinderplanschbecken, der Hubboden des Lehrschwimmbeckens und die Sprungbretter wegfallen, Beckentiefe und Raumhöhe verringert werden – es wäre keine sportgerechte Anlage mehr. Die Notlösung hieß Fertigbau! Und der kostete am Ende 4,25 Millionen DM. DIE ERÖFFNUNG Im November 1972 bekam die Stuttgarter Firma Züblin den Auftrag. Im Oktober 1973 feierte man Richtfest und am 11. Juni 1974 Eröffnung. In seiner Ansprache sagte Oberbürgermeister Hans Gmelin: „Ein lang gehegter Traum wird wahr“, aber man sei nicht am Ende aller Wünsche: „Mindestens noch ein drittes Hallenbad“ wür- de Tübingen noch brauchen. Eine sehr optimistische Pro- gnose! Beim Wettschwimmen traten Stadtverwaltung, Stadtwerke und beteiligte Firmen an. Die Herrenstaffel führte der OB persönlich an. Es gab Vorführungen vom Schwimmverein und Kunstspringern, dazu „Butterbre- zeln, Limo und Flaschenbier“. Sportbecken, Lehrschwimmbecken, Kinderplanschbe- cken: Schlicht und funktional war das Bad, mit Rund- um-Verglasung und zeittypischer Holzdecke. Der Eintritt kostete 2 DM, ermäßigt 1,50 DM. Der Oberbürgermeis- ter machte klar: „Zu jedem Eintrittspreis legt die öffent- liche Hand – sprich: der Steuerzahler – dieselbe Summe drauf.“ Tatsächlich wuchsen mit dem Neubau die nöti- gen Bäder-Zuschüsse auf rund 1 Million DM pro Jahr. Heute sind es rund 4,5 Millionen Euro! DER ZAHN DER ZEIT NAGT 2002 kam die Sauna dazu, 2012 eine neue Lüftungsan- lage. Als 2018 Risse im Spannbeton entdeckt wurden, musste die Hallendecke aufwendig saniert werden. Für weitere zehn Jahre wollten die swt das Bad ertüchtigen, denn bis dahin könnte Tübingens derzeit geplantes, neues Hallenbad realisiert sein ... Planschbecken und Eingangshalle in den 1980ern i v h c r A - t w s : r e d l i B Bild: Stadtarchiv Tübingen, Manfred Below Eröffnung mit Vertretern von Stadt, Vereinen und Schulen W e i t e r e i n t a u c h e n i n d i e B ä d e r- G e s c h i c h t e m i t v i e l e n B i l d e r n i m B l o g : b l o g . s w t u e . d e 19 19

Der CO²-REDUKTIONSPFAD Als Gründungsmitglied der „Stadtwerke Initiative Klimaschutz“ (ASEW) wurden die swt 2023 einem Prüfungsaudit unterzogen und ihre Maßnahmen und Ziele für Klimaschutz und Nachhaltigkeit erfolgreich bestätigt. Mitarbeiter-Fürsorge und -Partizipation 2024 verleihen die swt ihren Umwelt- preis zum elften Mal! Damit stärken sie regionale Projekte, Initiativen und Be- triebe bei ihren Bemühungen um mehr Umwelt- und Klimaschutz. Das Interesse reißt nicht ab: 43 gemeinnützige Projek- te und 28 Betriebe haben sich diesmal beworben. Die Bilanz 2014-2024 340.000 Euro Förderung für prämierte Umweltprojekte 184 geförderte Projekte 433 Projekt-Bewerbungen von Schulen, Vereinen, Umwelt- initiativen 220 Firmen-Bewerbungen 122.823 Stimmen beim Online-Voting 2024 Rund 10.250 Läuferinnen und Läufer sind seit 2009 beim swt-Spendenlauf angetreten. 100.000 Euro haben die swt und teilnehmende Firmen in diesem Rahmen schon an Sozialprojekte in der Region gespendet. Umfrage „Wie nachhaltig sind die Stadtwerke Tübingen?“ In der EU gilt bald eine neue Richtlinie für Nachhaltigkeitsbe- richte von Unternehmen. Ein wichtiger Baustein dazu ist eine öffentliche Umfrage. Unterstützen Sie uns, indem Sie zehn kurze Fragen beantworten! Wir freuen uns über Ihre Teilnahme! Rund 50 Auszubildenden und dual Studierenden ermöglichen die swt aktuell einen erfolgreichen Start ins Berufsleben. Beschäftigte haben bei den swt und ihren Tochtergesellschaften einen siche- ren, modernen Arbeitsplatz mit vielen Möglichkeiten der Weiterbildung. Veranstaltungen im Rahmen der swt- Gesundheitstage 2019-2023 Jobräder haben die swt 2019-2023 gefördert. Teilnehmende machten mit beim 4. Spendenschwimmen 2024 zuguns- ten der DLRG Tübingen und „Schwim- men für alle Kinder“. N a c h h a l t i g k e i t s - b l ä t t e r n a u f B r o s c h ü r e o n l i n e d u r c h - s w t u e . d e / n a c h h a l t i g k e i t M e h r z u m T h e m a a u c h i m B l o g : b l o g . s w t u e . d e

BUDENZAUBER IN DER ALTSTADT 50. TÜBINGER WEIHNACHTSMARKT Am dritten Adventswochenende bekom- men die Tübinger Kreativen und Vereine wieder ihren großen Auftritt in der Alt- stadt: Der 50. Tübinger Weihnachtsmarkt ist einer der besonderen Art. Die mehr als 300 Stände werden von Vereinen, ge- meinnützigen Organisationen, Schulen und Kunsthandwerkern aus der Umge- bung betrieben. Bei dem fantasievollen Angebot an Selbstgemachtem, Getöpfer- tem, Geschnitztem oder Gebasteltem fin- det man so manches originelle Geschenk. Glühwein und Stärkungen – Waffeln, Flammkuchen, Langos, „Rote“ oder Schupfnudeln – gibt es nicht zu knapp. Auf dem Marktplatz wartet ein Kinderkarussell auf die Kleinsten. Am Samstag um 11.30 Uhr spielt dort die Hornklasse der Musikschule, am Sonntag um 14 und 16 Uhr das Kinder- theater „Rote Nase“, um 17 Uhr singt „Prresto“ vom Wein- gärtner-Liederkranz. Das Tübinger Saxophon-Ensemble wird am Samstag und Sonntag um 13 Uhr zum Platzkonzert in der Metzgergasse erwartet. Schon am Freitagabend präsentiert „Bewegte Bilder“ am Haagtorplatz den Kultfilm „Die Feuer- zangenbowle“ – mit passendem Getränkeangebot. 13.–15. Dezember 2024 Fr.–Sa. 10–21 Uhr, So. 11–19 Uhr Im TüBus gilt das Sondertagesticket für bis zu fünf Personen, der Samstag ist ticketfrei. s m a d A n a i r B © : d l i B a i l o t o F : d l i B i r o h c s n o G . A i , n e g n b ü T t d a t s s t ä t i s r e v i n U : d l i B TERMINE SO ERREICHEN SIE UNS STADTWERKE TÜBINGEN Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen BUSHALTESTELLE „Stadtwerke” | Linien 1, 4, 13 ÖFFNUNGSZEITEN: Montag – Donnerstag 8 – 17 Uhr Freitag 8 – 13 Uhr SERVICENUMMERN (Vorwahl 07071): Zentrale Kundenservice 157 - 0 157 - 300 157 - 455 Wärmeversorgung 157 - 157 TüBus 157 - 301 Bäder Parkhäuser 157 - 221 Straßenbeleuchtung 157 - 4750 Gasnotruf Störungsdienst 157 - 112 157 - 111 IM INTERNET swtue.de | info@swtue.de facebook.com/stadtwerketuebingen instagram.com/stadtwerketuebingen bawü.social/@stadtwerketuebingen blog.swtue.de Online-Kundencenter: swtue.de/kundencenter Betriebsruhe vom 23. Dezember 2024 bis 1. Januar 2025. Am 2. Januar sind wir gerne wieder für Sie da! TüWelt online lesen: swtue.de/tuewelt HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH! DIE GEWINNER VOM LETZTEN MAL: 1. PREIS: Renate Stephan, Tübingen 2. PREIS: Susanne Bayer-Kirn, Tübingen 3. PREIS: Viviane Schmid-Saidi, Kusterdingen 4.–10. PREIS: Katharina Dorn, Tübingen Simon Dorner, Tübingen Else Hammer, Tübingen Dieter Kohn, Tübingen Margit Ries, Tübingen Alvaro Sanchez, Tübingen Albrecht Wuhrer, Waldenbuch DAS SWT-GEWINNSPIEL: MITMACHEN UND GEWINNEN! Vorname, Name Straße, Hausnummer PLZ, Ort E-Mail Telefon Mit der Teilnahme am Gewinnspiel erkläre ich mich einverstanden, dass meine Daten gemäß den Teilnahmebedingungen verarbeitet werden. Gewinne können nicht in bar ausgezahlt werden. Teilnahmebedingungen unter www.swtue.de/tuewelt Bitte informieren Sie mich künftig über Produkte und Tarife der swt. Meine Angaben werden für Zwecke der Werbung für swt-Produkte und Dienst- leistungen der Markt- und Meinungs forschung verarbeitet. Ich kann meine Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Informationen nach DSGVO finden Sie unter swtue.de/dsgvo Datum Unterschrift Entgelt zahlt Empfänger Deutsche Post ANTWORT Stadtwerke Tübingen GmbH Kommunikation und Marketing Postfach 2440 72014 Tübingen 23