DAS KUNDENMAGAZIN DER STADTWERKE TÜBINGEN TüWelt März 2025 SMARTE ZÄHLER Was sich ab 2025 ändert TÜBÄDER | Bäderkonzept auf dem Prüfstand TÜBUS | Neuer Fahrplan ab 30. März SWT-UMWELTPREIS | Unsere Preisträger 2024 PHILIPP ABROSIMOV baut für die Abteilung Messstellenbetrieb in Tübinger Haushalten neue Zähler ein.

INHALT IMPRESSUM TüWelt | Kundenmagazin der Stadtwerke Tübingen GmbH | Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen tuewelt@swtue.de | www.swtue.de | VERANTWORTLICH: Johannes Fritsche | REDAKTION: Dr. Birgit Krämer MITARBEIT AN DIESER AUSGABE: Sabine Frank, Dr. Birgit Krämer, Veronika Renkenberger LAYOUT: www.komplizen.de | TITELBILD: Jörg Jäger HERSTELLUNG: Druckerei Sautter, Reutlingen | Gedruckt auf 100 % Recyclingpapier t w s , y z a e r T , k e d d u D s i n n e D , t d r a u q r a M n i t n e a V l 10 16 8 12 20 6 14 , r e g ä J g r ö J : r e d l i B 4 KOMPAKT | Aktuelles aus der Stadtwerke-Welt 16 MITWIRKER | Das ZISCH-Projekt: Kinder schreiben für die Zeitung 6 AKTUELL | Smarte Zähler: Eine neue Generation hält Einzug 18 NACHHALTIG LEBEN | Zeit für den Frühjahrsputz! 8 AKTUELL | Bäderkonzept auf dem Prüfstand 20 SWT-VORTEILSKARTE | Die Tigers Tübingen: 10 AKTUELL | TüBus muss Angebot einschränken 12 UMWELTPREIS | Umweltschutz im Rampenlicht 14 UMWELTPREIS | Treazy: Tübinger Start-up denkt Socken und Sneaker neu leidenschaftlich für den Basketball 22 TERMINE | Veranstaltungstipps für Tübingen 3

t d r a u q r a M n i t n e l a V : d l i B a i d e p Ü T : d l i B KOMPAKT r e g ä J g r ö J : d l i B Die Eberhardsbrücke bei der Einweihung 1901 und heute. Auch zur Stadtwerke-Geschichte findet man Spannendes auf TÜpedia. Die swt kooperieren für ihre Öffentlichkeitsarbeit gerne mit dem Stadtwiki. DAS DIGITALE STADTGEDÄCHTNIS TÜpedia ist das „Stadtwiki“ für alles rund um Tübin- gen. Es ist Chronik, Stadtlexikon und -gedächtnis, Bildersammlung und Informationsquelle für spezielles Tübingen-Wissen: von Straßen und Gebäuden über Läden und Kneipen bis hin zu Festen, Ereignissen und Persönlichkeiten, die für Wikipedia nicht prominent genug sind. Seit dem ersten Artikel am 7. März 2007 ist das Mit- mach-Projekt auf fast 8.000 Beiträge und über 5.500 Bilder gewachsen – dank einer engagierten Community. Gemanagt wird die Plattform vom Trägerverein Freies Wissen. Wie bei Wikipedia kann jede und jeder mit- machen: Texte schreiben, Bilder hochladen oder vor- handene Artikel verbessern. Großes Fachwissen ist da- für nicht nötig – wer in Tübingen lebt, ist automatisch Experte für sein Viertel oder für seine Interessen. „Sei mutig!“, lautet das Motto. Zum 18. Geburtstag will TÜpedia noch bekannter wer- den – mit Veranstaltungen, Kursen und den deutsch- sprachigen Stadtwiki-Tagen im Mai im Rathaus. Infos unter tuepedia.de TÜpedia-Termine 2025 14. März: Pressegespräch und Infoabend in der vhs Tübingen 9. Mai: Podiumsdiskussion im Rathaus (auch live auf YouTube) anlässlich der Stadtwiki-Tage Spenden für die Live-Übertragung sind willkommen! Juni und Juli: Ein vhs-Kurs (4 Termine) zeigt, wie man zu TÜpedia beitragen kann. 28. und 29. Juni: TÜpedia-Beitrag an den „Tagen der digitalen Freiheit“ in der Westspitze Jeder 3. Montag im Monat ist „Wikimontag“: TÜpedia-Mitwirkende treffen sich im Herzog Ulrich. t w s : d l i B Sp end enüb e rg ab e in We i l im S chönbu ch m i t ( von l in k s ) R e in e r Z in s e r ( sw t ) , P f a r re r S t e ff en T im Ho in k i s , C a r s t en K a ifl e r ( sw t ) und Bü rg e rm e i s t e r Wo lfg ang L ah l Wi n-wi n m i t He rz Vereine in der Region, die Ökostrom-Kundinnen und -kunden für die Stadtwerke anwerben, können als Danke schön Spenden erhalten. Im Januar übergaben swt-Vertreter symbolische Schecks im Gesamtwert von rund 16.000 Euro an Vereine und soziale Einrich- tungen in Nagold, Steinenbronn, Schönaich, Holz- gerlingen und Weil im Schönbuch. 5 5

. t z t i s e ß a r t s t u h n e s i E r e d n i s u p m a C - t w s m e d f u a s l l a f n e b e e d d n u i d n i s t g i l i e t e b t w i s e d r e d n a , t g a r t f u a e b H b m G g n i r e t e M i t s e W d ü S e d t s i g n u n h c e r b A r e d t i M * 3 F r a g e n a n . . . AKTUELL MALTE KANNENBERG Abteilungsleiter Messstellenbetrieb l i d o b e D a u d r o C l : d l i B 1. WARUM IST DER WECHSEL ZU INTELLIGENTEN MESSSYSTEMEN NOTWENDIG? Wir sind gesetzlich dazu verpflichtet, ab 2025 bei Großverbrauchern die Zähler der neuen Generation einzubauen – und damit haben wir jetzt begonnen. Die Digitalisierung der Netze macht es möglich, Erzeugung und Verbrauch besser aufeinander abzustimmen. Das spart Ressourcen und erleichtert die Abrech- nung und auch die Netzsteuerung. 2. WEN BETRIFFT DAS KONKRET? Vorerst nur Kundinnen und Kunden mit einem Stromverbrauch von über 6.000 Kilowattstunden pro Jahr, mit größeren PV-Anlagen oder solche mit Stromspeichern, E-Ladestationen oder Wärmepumpen. 3. WIE ERFAHRE ICH VOM GEPLANTEN EINBAU? Für 2025 haben wir uns etwa 700 Zähler vorgenommen, dabei gehen wir nach dem normalen Turnuswechsel vor. Wir planen etwa ein Jahr im Voraus je nach Verbrauch, bei wem wir im Folgejahr umstellen, und informieren die Betroffenen schriftlich darü- ber. Die konkrete Terminankündigung kommt dann etwa zwei Wochen vor dem Wechsel. Der Tarif passt sich dabei den aktuellen Marktpreisen an, richtet sich also nach dem Angebot an Ökostrom und der Netzsituation. Wird viel Wind- oder Sonnen- strom er zeugt, profitieren Kundinnen und Kunden von nied rigen Preisen. Allerdings können die Preise bei geringer Erzeugung oder hoher Nachfrage auch spür- bar steigen. Der Energieverbrauch lässt sich optimie- ren, indem man E-Ladestationen und Haus haltsgeräte über Smart-Home-Systeme gezielt steuert. Das fördert erneuer bare Energien und stabi lisiert das Netz. Im Online-Kundencenter lassen sich die erwarteten Prei- se und Verbrauchsspitzen jeweils am Vor tag anzeigen. Auch die monatliche Rechnung weist die Daten trans- parent aus.* Energiemanagement der Zukunft § GESETZ ZUR DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDE Digitale Zähler SCHON JETZT Umrüstung auf moderne Messeinrichtung wird vor Ort abgelesen und ist später aufrüstbar 2025-2032 Verbrauch > 6.000 kWh/Jahr Erzeugung > 7 kWh/Jahr Intelligentes Messsystem mit Kommunikationsmodul für verschlüsselte Fernauslesung Installation Ein swt-Monteur baut den digitalen Zähler kostenlos ein. Das smarte Netz der Zukunft • transparenter Stromverbrauch • bewusstere, gesteuerte Energienutzung • sichere, standardisierte Infrastruktur für flexible Tarife • Smart-Home-Anwendungen • Steuerung von Geräten, Einspeiseanlagen und Speichern Genauere Infos rund um intelligente Messsysteme und dynamische Tarife: • bundesnetzagentur.de/DE/Vportal/Energie/Metering/start • swtue.de/Messstellenbetrieb • swtue.de/dynamischer-stromtarif Fragen beantworten wir gerne unter messstellenbetrieb@swtue.de INFOS ZUR NEUEN ZÄHLER-GENERATION 7

t d r a u q r a M n i t n e a V l : r e d l i B HINTERGRUND AKTUELL Die angespannte Haus- haltslage wirkt sich auch auf die Tübinger Bäder- landschaft aus. Die bis- her verfolgte großzügige Lösung – also Neubau beim Freibad mit 50-Meter-Becken und Weiterbetrieb des Nordbades – ist nicht mehr drin. Denn die swt können höhere Verluste des Bäderbetriebs nicht tragen. Aktuell liegen diese bei etwa 4,5 Mio. Euro pro Jahr. Anders gesagt: Die swt bezuschussen schon heute jeden einzelnen Bad-Eintritt mit 8,31 Euro! Fakt ist: Hallenbad Nord und Uhlandbad sind sanierungs- bedürftig. Ihre Wasserflächen reichen für Schwimm- unterricht, für Sport und Kursbetrieb nicht aus. Klar ist auch: Drei Bäder kann sich Tübingen nicht leis- ten. Kommt ein neues Hallenbad, wird das Uhlandbad aufgegeben. Aber ob es in Zukunft eines oder zwei Hallenbäder geben wird, ob überhaupt ein neues „Südbad“ beim Freibad gebaut wird oder nicht – das weiß momentan niemand. Im Januar kamen im Ver- waltungsausschuss noch einmal alle möglichen Varianten auf den Tisch. Hier die wichtigsten vier: Wasserfläche: deckt den Bedarf Das Sollangebot wäre erreicht, ein Architektenwettbewerb hat stattgefunden, das Sieger- Büro könnte in die weiteren Planungsphasen einsteigen. X Zu teuer. Das Bäder-Defizit betrüge, Freibad eingerechnet, etwa 7,5 Millionen Euro im Jahr. Wasserfläche: ? X Städteplanerisch spricht Genauere Planungen müssten ermit- Zwei Standorte erhöhen über 50 % mehr als heute, aber unter dem Sollangebot einiges für einen Erhalt des Hallenbads Nord, das eine große Bedeutung für die Nordstadt hat. teln: Wie hoch ist der Investitionsbedarf die Betriebskosten. tatsächlich? Und die Betriebskosten für die 50-m- bzw. 25-m-Variante? Wie sähe ein Sanierungsfahrplan für das Nordbad konkret aus? Wasserfläche: über 50 % mehr als heute, aber unter dem Sollangebot Ein neues Zentralbad ist aus Sicht der Stadtverwaltung die wirtschaftlich sinnvollste Variante. Die bereits erfolgten Planungen könnten fortge- führt werden. ? X Die 50-m-Bahn könnte kaum genutzt werden, denn das Becken wäre für die unter- schiedlichen Nutzergruppen überwiegend geteilt. Ohne Nordbad werden zusätzliche Schülerverkehre nötig und die Infrastruktur der Nordstadt verschlechtert sich. Wasserfläche: 778 m² unter dem Sollangebot ? X Die Planungen für den Neubau Es besteht das Risiko für Deutlich zu wenig Wasser- abzubrechen und die bestehenden Bäder weiterzubetreiben, wäre wirtschaftlich sinnvoll, solange eine Generalsanierung des Nordbades hinausgezögert werden kann. Diese wäre spätestens 2030 notwendig. längere Schließungen – bei Schäden tragender Teile oder der Beckenkonstruktion auch kurzfristig. fläche. WIE GEHT ES WEITER? Eine Entscheidung steht noch aus. Der Verwaltungs aus- schuss des Gemeinderats hat aktuelle Zahlen gefordert: Die swt sollen nun den Investitionsbedarf für die favori- sier ten Varianten 2 und 3 neu berechnen, ebenso den laufen den Unterhalt für ein neues Hallenbad mit 50- oder 25-Meter-Becken. Außerdem sollen der Sanierungsbe- darf für das Hallenbad Nord ermittelt und ein Konzept dafür erstellt werden. Die nötigen Planungskosten muss der Aufsichtsrat der Stadtwerke im März erst noch freige- ben. Bis Mitte November könnten Ergebnisse vorliegen, die dann von den Gremien diskutiert werden. 9 9

l i d o b e D a u d r o C l AKTUELL : d l i B Herr Zeutschel, warum muss der TüBus sparen? 3 F r a g e n a n . . . Hans Zeutschel Geschäftsführer TüBus GmbH und Bereichsleiter Verkehr bei den Stadt- werken Tübingen G ü n s t ig e r fa h re n m it d e m D e u t s c h l a n d t ic ke t D i e n eu e n P re is e s e i t 1. J anua r 2025: D -T i c ke t ( Tüb ing e n) D -T i c ke t T Ü K r e i s B o n u s C a r d D -T i c ke t a l s J o b t i c ke t D -T i c ke t J u g e n d B W ( Tüb ing e n) D -T i c ke t J u g e n d B W T Ü K B C 5 8 € (45 € ) 25 € 55 ,10 € 3 9 , 42 € (31 € ) 2 0 € Immer aktuell informiert: tuebus.de 82 Busse davon 27 E-Busse Abfahrten in Echtzeit unter tuebus.de/abfahrt 389 Halte- stellen Die wirtschaftliche Lage im ÖPNV ist immer herausfor- dernd, denn die Einnahmen können die Ausgaben nicht decken. Daher bringt der TüBus grundsätzlich Verluste mit sich. Bis 2022 waren das etwa 5 Millionen Euro pro Jahr, die die Stadtwerke mit gewinnbringenden Sparten ausgleichen konnten. Jetzt sind Ausmaße erreicht, bei denen das nicht mehr möglich ist: 7,7 Millionen Euro 2023, 2025 werden es voraussichtlich deutlich über 8 Millionen sein. Das liegt auch an den steigenden Personal- und Energiekosten, die durch die Ticketpreise nicht aufgefangen werden. Und die Universitätsstadt Tübingen, die das Angebot zusätzlich mit 1,3 Millio- nen Euro unterstützt hatte, kann das wegen der ange- spannten Haushaltslage nicht mehr leisten. Die Stadt trägt immerhin noch die Zuschüsse zum Deutschland- ticket und den ticketfreien Samstag. Nach all den Angebotsverbesserungen in den letzten Jahren ist es sehr schmerzlich für alle Beteiligten, es nun einschränken zu müssen, das können Sie mir glauben. 2025 sparen wir zunächst fünf Prozent der Betriebs- kosten ein. Leider wird es wohl nicht dabei bleiben. Im März werden die Gremien erneut darüber beraten. Wie sind Sie bei der Entscheidung vorgegangen? Uns war es wichtig, stark nachgefragte Linien nicht anzurühren, sondern Vorschläge zu machen, die einen möglichst hohen Einspareffekt bei möglichst wenigen betroffenen Fahrgästen versprechen. Unsere Verkehrs- planung hat dafür 46 Einzelmaßnahmen im Detail ana- lysiert und bewertet. Das heißt, anhand von Fahrplan- kilometern, Fahrzeit, Anzahl der Busse und Auslastung die Ersparnis berechnet, diese mit der Zahl betroffener Fahrgäste ins Verhältnis gesetzt und entsprechend ge- wichtet. 260.000 Euro Ersparnis bringt zum Beispiel die Ausweitung des Ferienfahrplans. Der Verzicht auf die Nachtbuslinie N99, die weniger als 2.000 Menschen betrifft, spart 12.300 Euro. Da haben wir bisher für jeden Fahrgast über 6 Euro draufgelegt. Wie geht es weiter mit der Elektrifizierung der Flotte? Die Umstellung der TüBus-Flotte auf E-Antriebe ist im Gang, aber wir haben unsere Beschaffung reduziert oder vorläufig hinausgeschoben. Sicher ist: Zu unseren vorhandenen 27 E-Bussen kommen 2025 weitere vier Gelenk- und drei Solobusse dazu. Ladestationen dafür richten wir zum Beispiel auf dem Busbereitstellungplatz an der Europastraße ein. 11

t d r a u q r a M n i t n e a V l : r e d l i B Moderatorin Dana Hoffmann (links) führte durch den Abend. Thorsten Flink von der Tübinger Wirtschaftsförde- rung (ganz links) und swt-Prokurist Hanno Brühl (ganz rechts) überreichten die Betriebspreise. JURY KÜRT SECHS WEITERE PROJEKTE Unabhängig von der Publikumsentscheidung vergab eine Jury weitere Preise – um auch Projekten mit weni- ger großer Anhängerschaft eine Chance zu geben. Den ersten Jurypreis gewann die Klima-Taskforce Nürtin- gen, die kommunale Klimaschutzprojekte voranbringen will, etwa eine „Bibliothek der Dinge“ für nachhaltige- ren Konsum. Auf dem zweiten Platz landete die Igel- hilfe der NABU-Gruppe Metzingen. Rund 250 verletz- te, kranke oder verwaiste Igel pflegt die Initiatorin im Jahr und unterstützt andere mit Rat und Tat dabei. Die Offene Werkstatt Böblingen schaffte es auf Platz drei: Für die Do-it-Yourself-Werkstatt „SchaffBar“ können nun neue Maschinen erworben werden. Und das Jugendforschungszentrum Energie und Umwelt aus Böblingen kann sein „Tiny-Forest“-Projekt vorantreiben – für besseres Klima in der Stadt. 28 BETRIEBE IM RENNEN Im Wettbewerb für Betriebe vergaben die swt Werbe- pakete und Sachpreise im Gesamtwert von 30.000 Euro. Den ersten Preis, großflächige Werbung auf einem TüBus, gewann TRIQBRIQ. Das innovative Tübinger Un- ternehmen hat mit seinem nachhaltigen Holzbausystem eine echte Alternative zu herkömmlichen Baustoffen entwickelt. Der zweite Preis, eine Bus-Plakatkampagne und ein Zuschuss zur E-Mobilität, ging an das Start- up TREAZY, das mit umweltfreundlichen Sneakern aus Apfel leder den Markt erobern will. Auf Platz drei landete der Kärcher Clean Park Eco Dettenhausen, der umwelt- freundliche Autowäsche allein mit Regenwasser und Sonnenenergie bietet. Alle ausgezeichneten Betriebe werden auch in der TüWelt vorgestellt – zum Beispiel auf der nächsten Seite! HINTERGRUND UMWELTPREIS UMWELTPREIS TÜBUS DIE PUBLIKUMSPREISE 1. Preis (3.000 Euro) Rudolf Steiner Schule Nürtingen e. V. 2. Preis (2.000 Euro) Kinderbauernhof am Brennlesberg e. V., Gomaringen 3. Preis (1.000 Euro) Lebenshof Tierlieben, Ammerbuch 4. Preis (1.000 Euro) THW-Jugend Tübingen 5. bis 10. Preis (750 Euro) TSV Altingen JuKi e. V. Förderverein Ammerbucher Schulen Förderverein Grundschule Winkelwiese/WHO e. V. Offene Werkstatt Böblingen e. V. SV Dotternhausen 1918 e. V. Waldkindergarten Schurwaldspatzen e. V. 11. bis 15. Preis (500 Euro) Förderverein der Grundschule Kayh e. V. Evangelischer Kindergarten Arche Noah SV Weilheim Schwäbischer Albverein Tübinger Gäu Evangelischer Kindergarten WHO DIE JURYPREISE 1. Preis (4.000 Euro) Klima-Taskforce e. V., Nürtingen 2. Preis (je 3.000 Euro) Igelhilfe NABU Metzingen 3. Preis (2.000 Euro) Offene Werkstatt Böblingen e. V. 4. Preis (1.500 Euro) Jugendforschungszentrum Energie und Umwelt Kreis Böblingen 5. Preis (1.000 Euro) For Future Bündnis, Tübingen 6. Preis (500 Euro) Bunte Wiese Tübingen Außerdem: Early-Bird-Prämien zu insgesamt 4.000 Euro SWT-UMWELTPREIS FÜR BETRIEBE 1. TRIQBRIQ AG, Tübingen 2. TREAZY GmbH, Tübingen 3. Kärcher Clean Park Eco Dettenhausen A L L E S I EG E R- P R O J E K T E U N T E R S W T- U M W E LT P R E I S . D E 13

H b m G y z a e r T : r e d l i B „Wir wollen nachhaltige Produkte anbie- ten, die zudem Probleme lösen“, ist das Credo der beiden Tübinger Gründer. Das sieht man an Details: Bei den Socken gibt es beispielsweise eingearbeitete Lüftungskanäle, die für schweißfreie Füße sorgen sollen. Und bei den Sneakern eine Anti-Knick-Funktion. Weiße Sneaker sieht man an vielen Füßen – aber die wenigsten dieser Sneaker sind nachhaltig. Außer, sie stammen aus Tübingen: Treazy verkauft Sneaker aus Apfel-Leder. Das ist ein Material, das aus Apfel-Resten hergestellt wird (aus Trester, der beispielsweise beim Pressen von Apfelsaft übrig bleibt). „Apfel-Leder gibt es schon eine Weile. Beispielsweise als vegane Taschen oder Buch-Einbände. Es wurde bislang allerdings nicht für Schuhe verwendet“, erklärt David Nau. Er hat Treazy zusammen mit Denis Petitjean gegründet. Die beiden glauben an das nachhaltige Material: Es hat bereits be- wiesen, dass es sehr stabil und wasserresistent ist. UMWELTPREIS Am Anfang haben die beiden Treazy noch nebenbe- ruflich gemacht. David ist heute 36, lebt mit Frau und Kindern in Tübingen und hatte bislang einen guten Job als Marketing-Spezialist. Denis, 35, wohnt mit Frau und Kind in Eningen unter Achalm und war lange Jahre bei einer Bank. Beide gaben Anfang 2024 ihre sicheren Stel- len auf, um ganz für und von Treazy zu leben. Ein Schritt, den die erfolgreichen Socken möglich ge- macht haben: Nach einem Jahr Produktentwicklung ka- men 2022 die ersten Paare auf den Markt, danach stetig neue Modelle. Mittlerweile wurden über 70.000 Paar verkauft. Wenn jemand nicht zufrieden ist oder innerhalb eines Jahres ein Loch entdeckt, gibt‘s kostenlos Ersatz. Neu auf dem Markt sind die veganen Sneaker aus Apfel-Leder. Für Treazy-Sneaker werden auch recycelte PET-Flaschen verarbeitet, Natur-Kautschuk und Bio-Baumwolle. Um diese Sneaker möglich zu machen, haben sich die Treazy-Gründer 2024 durch Crowdfunding finanzielle Unterstützung gesichert. Erste Interessenten haben so den Start mitfinanziert. Sie können mittlerweile schon in ihren Treazy-Sneakern spazieren gehen. Seit Ende 2024 gibt es die Sneaker für alle im Online-Shop von Treazy. KEINE LUST MEHR AUF WEGWERF-SOCKEN Der war bis dahin ein reiner Socken-Shop. Mit Socken hat 2021 alles angefangen. Kaputten Socken, genauer gesagt. Alle paar Monate orderte Denis Petitjean neue Socken, günstig in Asien hergestellt, weder fair noch nachhaltig, mäßige Qualität, verschickt in viel Plastik, am Fuß schnell durchgelaufen. „Diese Socken da brauchst du gar nicht mehr in die Wäsche tun“, hörte er mal wieder – ein Satz, wie ihn viele Frauen in Richtung Couch rufen, sobald sie durch Socken hindurch auf Haut schauen. Petitjean hatte auf Wegwerf-Socken keine Lust mehr. Geht das nicht besser? Die Geschäftsidee war da. Und mit David Nau ein Geschäftspartner, mit dem er gut kann: Ihre Frauen sind eng befreundet, sie selbst haben früher gegeneinander Fußball gespielt, später miteinan- der gefeiert und viel geredet. Ein, zwei Bier später stand die Gründung fest. Wenn die Maschinen unkaputtbare Socken produzieren, wachsen anderswo Bäume. Über 10.000 Bäume hat Treazy schon pflanzen lassen, für jede Bestellung einen. Neuerdings wird jeweils ein Quadratmeter Wald geschützt – direkt hier in Deutschland. Auch das ist Denis Petitjean (links) und David Nau wichtig. Der Firmensitz ist heute in der Westspitze des Güterbahn- hof-Areals in Tübingen. Den Versand macht ein Dienst- leister – plastikfrei und klimaneutral. Nachhaltigkeit war immer wichtigstes Kriterium jeder Entscheidung. Socken und Sneaker werden in Portugal hergestellt, zu fairen, prüfbaren Bedingungen. „Wir wollten kurze Wege und die Produktion in Europa“, erklärt Petitjean. „Wir haben zurückverfolgt, wo es Hersteller gibt, die ähnliche Pro- dukte für andere Marken herstellen.“ In Sneakern wie Socken steckt viel Entwicklungsarbeit. Treazy wächst und stellt sich breiter auf. Bald wollen die Gründer erste Angestellte haben. Die müssen für gute Ideen und für Nachhaltigkeit ebenso brennen wie David und Denis. treazy.de 1515

t w s : r e d l i B MITWIRKER Tim Holzapfel erklärte der 4a aus Pfrondorf, wie der Solarpark Lustnauer Ohren funktioniert. Über einen Berg voller Trinkwasser staunten Kinder der Grundschule Winkelwiese im Wassermisch- behälter Sand. Was gibt es in einem Parkhaus alles zu tun? Schüler der Freien Aktiven Schule Tübingen interviewten Vincenzo Fortuna in der Tiefgarage am Hauptbahnhof. Die Klasse 4b der Grundschule auf der Wanne traf den Graffiti-Künstler Looven und erfuhr von Werkstudentin Linda Löffler, warum die swt ihre Trafostationen mit Graffiti gestalten lassen. Bei einer exklusiven TüBus-Tour warf die 4a der Grundschule auf der Wanne mit Thomas Dreczko einen Blick in die Leitstelle und in die Werkstatt. In den Kellern des Hallenbads Nord sah die 6b des Wildermuth-Gymnasiums, wie das Wasser gereinigt wird, und schauten mit Bad-Chefin Stephanie Wenzelburger durch ein geheimes Fenster ins Schwimmbecken. LERNEN GANZ NEBENBEI 30 Klassen waren in diesem Schuljahr mit von der Par- tie, sechs von ihnen gingen auf „Recherche“ bei den Stadt werken. Wie echte Reporter schauten sie hinter die Kulissen, wo es jede Menge zu entdecken gab: Woher kommt unser Trinkwasser? Welche technischen Anlagen verstecken sich im Keller des Hallenbads? Und wie sieht der Tagesablauf eines TüBus-Fahrers aus? Mit ZISCH ent- decken die Kinder ihre Stadt, fassen ihre Ergebnisse in Worte – und am Ende wird das sogar gedruckt. Am 25. Febru- ar 2025 bekamen alle Abonnentinnen und Abonnenten des Schwäbischen Tagblatts etwas Besonderes zu lesen: eine bunte Sonderbeilage, geschrie ben von den Schulkindern. DER WERT ECHTER NEWS „In vielen Familien gibt es keine Tages- zeitung mehr. Mit ZISCH lernen Kinder und Jugendliche ihre Lokalzeitung ken- nen – und den Beruf des Journalisten. In Zeiten von Social Media und Fake News ist es wichtig, den Wert echter Nachrichten zu kennen. Zu erfahren, wie Journalisten arbeiten, wie Recherche funktioniert, wie man gute Fragen stellt. Wir freu- en uns immer sehr über die Berichte aus ganz anderer, bereichernder Per- spektive“, sagt Simone Maier vom Schwäbischen Tagblatt, die das Pro- jekt gemeinsam mit der Redakteurin Christine Laudenbach betreut. r e g g e h c u B p p e S : n e k fi a r G 17

Gutes Putzwerkzeug Hygiene beachten NACHHALTIG LEBEN HINTERGRUND Klassiker statt Spezialprodukte! Es genügen: • neutraler Allzweckreiniger für Böden & Flächen • Essigreiniger oder Zitronensäure gegen Kalk • Scheuermilch oder Waschsoda für hartnäckigen Schmutz • ein Schuss Essig oder Zitronensaft ins Putzwasser statt Glasreiniger • Natron für Fliesenfugen & Teppiche Merke! Je spezieller ein Putzmittel, desto schädlicher für die Umwelt! Sparsam dosieren Sicherheit im Haushalt Merke! So viel wie nötig, so wenig wie möglich! Gute Luft Machen Sie‘s gleich! • Frischen Schmutz direkt entfernen. • Schmutz an Herd und Backofen nicht einbrennen lassen. • Wassertropfen an Wanne, Dusche und Armaturen gleich wegwischen, Abzieher bereitlegen. Viel Spaß beim n ach haltigen Saubermachen! M e h r N a c h h a l t i g ke i t s -T i p p s g i b t e s i m B l o g S TA D T W E R K F L U S S . 19 19 • Hochwertige Schwämme, Bürsten & Mikrofasertücher reduzieren Putzmittelverbrauch.• Zeitungspapier sorgt für streifenfreie Fenster.• Alte Kleidung oder Bettwäsche lassen sich als Putzlappen recyceln.• Verzichten Sie auf Einmaltücher!• Viel hilft viel? Nicht beim Waschen und Putzen! Spül- und Waschmittel nicht überdosieren. Das kostet unnötig Geld und belastet die Umwelt.• Konzentrate sparen Ver-packung und Müll.Eine praktische Check-liste für den Frühjahrsputz gibt‘s auf utopia.de – und damit das gute Gefühl, viele To-dos abzuhaken.• Putzmittel außerhalb der Reichweite von Kindern aufbewahren.• Vorsicht auf Leitern – Haus-haltsunfälle vermeiden!• Regelmäßiges Lüften gegen Staub & Gerüche• Raumsprays und Duft-spender sind kein Ersatz für frische Luft.• Damit Spülschwämme & Tücher nicht zu Keimschleudern werden: gut ausspülen und trocknen, regelmäßig wechseln und bei 60 Grad waschen.• Unterschiedliche Lappen für verschiedene Räume nutzen.

General Manager Philipp Reinhart e l m m ä L n a i b a F : r e d l i B k e d d u D s i n n e D : r e d l i B Pressesprecher Tobias Fischer wichtig“, ergänzt Tobias Fischer, der Spielleiter, der auch für Öffent- lich keits arbeit zuständig ist: „Wir wurden von der Liga mehrfach als sehr guter Nachwuchsstandort aus- ge zeich net.“ Die Nachwuchs spieler- innen und -spieler kommen aus der Region Neckar-Alb und darüber hinaus. Fischer: „Wir haben einen Riesen an drang, auch bei den Mäd- chen- und Damenteams. Mit mehr Hallen zeiten könnten wir mehr Trai- ning anbieten.“ SPORTBEGEISTERUNG WEITERGEBEN Die Young Tigers Tübingen sind auch in Kindergärten und Grundschulen mit Bewegungsprogrammen und Basket ball-AGs aktiv, die Geschwis- ter-Scholl-Schule ist Partnerschule. Um Ostern und im Herbst gibt es swt-Camps. „Wir wollen Kinder und Jugendliche so früh wie möglich für Basket ball und Bewegung begeis- tern“, sagt Fischer, „und für Sport in den Vereinen, die auch Sozialarbeit leisten und jungen Leuten Halt, Per- spektive und Freunde geben.“ Tigers-Kapitän Till Jönke Seit mehr als 40 Jahren sind die swt Sponsoringpartner der Tigers Tübin- gen und unterstützen die Profis und die Jugendarbeit. „Die Stadtwerke sind unser treuer und zuverlässigster Partner, auch in schwierigen Zeiten. Bei der Vorteilskarte sind wir gerne dabei“, sagt Reinhart: „So können wir das swt-Angebot erweitern und vielleicht auch Menschen erreichen, die wenig mit Sport und Basketball zu tun haben.“ Einen Scheck zur zusätzlichen Förderung der Feriencamps für Kinder mit KreisBonusCard überreichten die swt-Prokuristen beim Heim- spiel am 25. Januar. ENDSPURT IN DER HAUPTRUNDE Derzeit spielen die Tigers Tübin- gen um den Wiederaufstieg in die Erste Liga. Jetzt ist Endspurt in der Hauptrunde; Heimspiele stehen am 22. März gegen die Dresden Titans, am 12. April gegen die Artland Dra- gons und am 26. April gegen den BBC Bayreuth an. Philipp Reinhart: „Wir wollen in die Play-offs kom- men, und dann ist alles möglich.“ IHR VORTEIL MIT DER SWT-VORTEILSKARTE 10 % Rabatt auf alle Merchandising-Artikel bei Heimspielen in der Paul Horn-Arena und unter shop.tigers-tuebingen.de 10 % Rabatt auf Einzelkarten bei Heimspielen Online nur unter shops.ticketmasterpartners.com/tigers-vorteilskarte oder per E-Mail an ticketing@tigers-tuebingen.de (Vorteilskarten-Nummer angeben) Rabatt-Codes unter: swt-vorteilskarte.de tigers-tuebingen.de SWT-VORTEILSKARTE AUF DIE PLÄTZE, FERTIG, LOSSPAREN! k c o t S e b o d A : d l i B Die digitale swt-Vorteilskarte: eine App zu 3.000 Angeboten in der Region, bundesweit und online – für Sie und Ihre Familie. ZUM BEISPIEL ... KONDITOREI RÖCKER, TÜBINGEN • 3 kostenlose Pralinen nach Wahl zu Ihrem Einkauf OPTIK UND AKUSTIK MAISCH • 5 % Rabatt auf Kontaktlinsen, Brillen und Hörsysteme KUNSTHALLE TÜBINGEN Gert & Uwe Tobias: „Das Blaue vom Himmel“ • 10 % Rabatt auf den regulären Eintrittspreis SWT-PARKHAUS ALTSTADT-MITTE • Die 2. halbe Stunde gratis mit Rabatt-Code in der App ALBTHERMEN BAD URACH • Gutschein für kostenlosen Softdrink oder Heißgetränk im Restaurant Alle Angebote unter: swt-vorteilskarte.de 21

r e d i e n h c S l e i n a D , n e b e l r e n e g n i b ü T : d l i B TÜBINGEN MACHT WEITER BLAU! EIN TAG RUND UMS KLIMA Am letzten April-Samstag, wenn der Regionalmarkt mit seiner Genussviel- falt die Altstadt erobert, dreht sich vorm und im Tübinger Rathaus alles um den Klimaschutz. Was kann ich selbst dazu beitragen? Wie kann ich am besten Energie sparen? Antworten darauf und umfassende Beratung bieten die Info stände zu Photovoltaik und Solarthermie, zu Gebäudesanierung und nachhal tigen Kapitalanlagen, zur Elektromobilität und Lebensmittelrettung. 25 JAHRE ÖKOSTROM Die Stadtwerke informieren über ihren Ökostrom, den sie schon seit genau 25 Jahren liefern. Hier können Sie sehen, welche nachhaltigen Projekte mit den Erlösen bisher gefördert wurden. Sie können am Gewinnspiel teilneh- men und sogar mithife einer VR-Brille eine swt-Windkraftanlage virtuell be- steigen. Wie schwer der persönliche CO2-Rucksack wiegt und was man für den Klimaschutz tun kann, erfahren Sie in der Energiewende-Ausstellung im Rathausfoyer. l e k c ä J h p o t s i r h C : d l i B Klimatag im und vor dem Rathaus parallel zum Regionalmarkt am Samstag, 26. April 10–18 Uhr, Beratung im Rathaus-Foyer 10–14 Uhr Mehr unter tuebingen-macht-blau.de/klimatag Virtuell ein Windrad be steigen und den 360°-Blick genießen können Sie am swt-Stand oder auch hier: swtue.de/erneuerbare-energien Video mit 360°-Blick (am besten mit VR-Brille oder Tablet) TERMINE SO ERREICHEN SIE UNS STADTWERKE TÜBINGEN Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen BUSHALTESTELLE „Stadtwerke” | Linien 1, 4, 13 ÖFFNUNGSZEITEN: Montag – Donnerstag 8 – 17 Uhr Freitag 8 – 13 Uhr SERVICENUMMERN (Vorwahl 07071): Zentrale Kundenservice 157 - 0 157 - 300 157 - 455 Wärmeversorgung 157 - 157 TüBus 157 - 300 Bäder Parkhäuser 157 - 300 Straßenbeleuchtung 157 - 4750 Gasnotruf Störungsdienst 157 - 112 157 - 111 IM INTERNET swtue.de | info@swtue.de facebook.com/stadtwerketuebingen instagram.com/stadtwerketuebingen bawü.social/@stadtwerketuebingen blog.swtue.de Online-Kundencenter: swtue.de/kundencenter TüWelt online lesen: swtue.de/tuewelt HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH! DAS TÜWELT-GEWINNSPIEL DIE GEWINNER VOM LETZTEN MAL: 1. PREIS: Andreas Steinacker, Ammerbuch 2. PREIS: Ingeborg Kohler, Waldenbuch 3. PREIS: Gerhard Füser, Tübingen 4.–10. PREIS: Friedhild Blumtritt-Stöhr, Tübingen Claudia Breitmaier, Ammerbuch Willi Hörschgens, Kusterdingen Marianne King, Tübingen Johanna Krause, Tübingen Dieter Kure, Tübingen Gerhard Müssle, Tübingen Vorname, Name Straße, Hausnummer PLZ, Ort E-Mail Telefon Mit der Teilnahme am Gewinnspiel erkläre ich mich einverstanden, dass meine Daten gemäß den Teilnahmebedingungen verarbeitet werden. Gewinne können nicht in bar ausgezahlt werden. Teilnahmebedingungen unter www.swtue.de/tuewelt Bitte informieren Sie mich künftig über Produkte und Tarife der swt. Meine Angaben werden für Zwecke der Werbung für swt-Produkte und Dienst- leistungen der Markt- und Meinungs forschung verarbeitet. Ich kann meine Einwilligung jederzeit widerrufen. Ich möchte den kostenlosen E-Mail-Newsletter mit swt-Neuigkeiten erhalten. Mit der dafür nötigen Datenverarbeitung durch die swt bin ich einverstanden. Ich kann den Newsletter jederzeit abbestellen. Die Informationen nach DSGVO finden Sie unter swtue.de/dsgvo Datum Unterschrift Entgelt zahlt Empfänger Deutsche Post ANTWORT Stadtwerke Tübingen GmbH Kommunikation und Marketing Postfach 2440 72014 Tübingen 23