DAS KUNDENMAGAZIN DER STADTWERKE TÜBINGEN TüWelt WOHER UNSER STROM KOMMT So bauen die swt ihre Erzeugung aus HINTER DEN KULISSEN | Die Bus-Dirigenten SWT-UMWELTPREIS | So sehen Sieger aus! VORTEILSKARTE | Tübingen neu entdecken mit dem BVV ANTONIO GULDE sorgt in der Abteilung „Erzeugung“ dafür, dass Tübingens Kraftwerke zuverlässig Strom und Wärme liefern.

INHALT IMPRESSUM TüWelt | Kundenmagazin der Stadtwerke Tübingen GmbH | Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen tuewelt@swtue.de | www.swtue.de | VERANTWORTLICH: Johannes Fritsche | REDAKTION: Dr. Birgit Krämer MITARBEIT AN DIESER AUSGABE: Sabine Frank, Dr. Birgit Krämer, Alexander Raithel, Veronika Renkenberger LAYOUT: www.goetzinger-komplizen.de | TITELBILD: Jörg Jäger HERSTELLUNG: Druckerei Sautter, Reutlingen | Gedruckt auf 100 % Recyclingpapier r e n n o H a r a b r a B V V B / , u a b n e n h c s a M i 8 16 10 12 14 20 6 4 KOMPAKT | Aktuelles aus der Stadtwerke-Welt 14 UMWELTPREIS | Umweltpreis bricht Rekorde HINTERGRUND | Woher unser Strom kommt 1: Wie öko ist Ökostrom? 16 UMWELTPREIS | Erster Preis für Betriebe: SON – Tübinger Dynamos machen weltweit Licht 6 8 HINTERGRUND | Woher unser Strom kommt 2: Von hier – von uns. Erzeugung in Tübingen 10 HINTERGRUND | SüdWestStrom: Nachbar und 24/7-Partner der Stadtwerke Tübingen 18 NACHHALTIG LEBEN | Wasser im Überfluss? 20 SWT-VORTEILSKARTE | Immer wieder Neues entdecken: Öffentliche Führungen des Tübinger Verkehrsvereins 12 TÜBUS | Die Bus-Dirigenten 22 TERMINE | Veranstaltungstipps für Tübingen i t d m h c S m e h W l i l , t d r a u q r a M n i t n e a V l , r e g ä J g r ö J : r e d l i B 3

t w s : d l i B Leitungsverlegung durch die dicken Schlossmauern in den Keller, in dem das Riesen- weinfass steht. Die Fledermaus-Kolonie weilte während der Bauphase im Winterquartier. FREIE STELLEN Neue Wärme für die Altstadt: Beim Lustnauer Tor sind die Baustellen schon verschwunden, seit Herbst 2023 geht der Fernwärmeausbau in der Rappstraße weiter. Auch das Schloss Hohentübingen wird ans Wärmenetz angeschlossen – ein echter Meilenstein für die Wärmewende. Im Oktober haben die swt die Leitungen dort verlegt – nach aufwändigen Planun- gen, denn neben dem Denkmalschutz muss wegen der ansässigen Fledermäuse auch der Artenschutz be- rücksichtigt werden. Das Bauprojekt wird von einem Archäologen begleitet. Im Frühjahr geht der Ausbau in der Unteren Stadt weiter, durch die Gerstenmühl- straße bis zum Burgholzweg. Der Schlossberg kommt im Sommer 2024 dran. Wer hier wohnt, kann sich rasch anschließen lassen. Die neue Wärmestrecke schafft die Voraussetzung für den Bezug von Fernwär- me, auch am Altstadtrand. swtue.de/waerme Unser Newsletter Was gibt es Neues beim TüBus, in den Bädern oder in Sachen Energieversorgung? Wo finde ich Infos zu aktuellen Themen wie Wärmeplanung oder Balkon- kraftwerk? Zu offenen Stellen? Der swt-Newsletter gibt einmal im Monat Auskunft zu allem, was bei den Stadtwerken und in Tübingen läuft, von harten Fakten bis zu spannenden Blog-Geschichten. Jetzt anmelden unter swtue.de/ newsletter Bei den Stadtwerken Tübingen kannst Du was bewirken. Bewirb Dich jetzt als Ingenieur für die Netzleitwarte (m/w/d) Leitstellentechniker Netz (m/w/d) Elektromonteur (m/w/d) Elektromonteur MSR-Technik (m/w/d) Sachbearbeiter Vergabe (m/w/d) Service-Aushilfe in den Tübinger Bädern (m/w/d) Details zu den Stellen und zu unserem Bewerbungsverfahren findest Du online. Dort entdeckst Du auch, warum wir als familienfreundlicher Top-Arbeitgeber ausgezeichnet werden und auf welche Benefits Du Dich neben Mobilitätszuschuss, Gesundheitsprävention und Weiterbildungsmöglichkeiten noch freuen kannst: r e g ä J g r ö J : d l i B swtue.de/karriere Finde jetzt Deine Stelle! 5 5 t w s : d l i B

HINTERGRUND Insgesamt 75 Millionen Euro Eigenkapitalanteil haben die swt bis 2024 in die Erzeugung aus erneuerbaren Energien investiert. 300.000 MWh Ökostrom-Eigenerzeugung 250.000 MWh 200.000 MWh 150.000 MWh 100.000 MWh 50.000 MWh 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Photovoltaik Wasserkraft Windkraft Europäisches Verbundnetz Kohlekraft Atomkraft Biomasse Sonstige Energieerzeuger Jeder, der Strom erzeugt, speist in den „Stromsee“ ein. Jeder, der Strom verbraucht, entnimmt etwas. Im See vermischt sich Ökostrom aus Wasser, Wind und Sonne mit Strom aus fossilen Brennstoffen oder Atomkraft. Wer zu Ökostrom wechselt, erhält weiter Energie aus dem See, aber beeinflusst das Mischungsverhältnis, denn er fördert den Ausbau der erneuerbaren Erzeugung. Der See wird immer sauberer. Stromverbraucher Grafik: hemmerich.de WARUM IST ÖKOSTROM EIGENTLICH NICHT GÜNSTIGER ALS DER „NORMALE“ TÜSTROM? Arbnor Maliqi: „Bei der Preisbildung im Markt spielt die Art der Energieerzeugung leider keine Rolle. Auf jede Kilowattstunde Strom, ob konventionell oder erneuerbar erzeugt, sind die gleichen Steuern und Ab- gaben zu zahlen. Viele Ökostrom-Erzeugungsanlagen werden nach dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) beim Einspeisen zu festen Sätzen vergütet. Ein Anla- genbetreiber hat keinen wirtschaftlichen Anreiz, seinen Strom unter Marktpreis zu verkaufen. Daher orientiert sich der Börsenpreis wesentlich an den teuersten, der fos- silen Erzeugung. Man nennt dies auch Merit-Order-Prinzip. Trotzdem wirkt der Ausbau der Erneuerbaren schon heute preisdämpfend an den Börsen – und der Effekt verstärkt sich mit zunehmendem Ausbau. Dabei werden wir immer unab- hängiger von fossilen Energieträgern.“ t a v i r p : d l i B 7

HINTERGRUND Vier riesige Gasmotoren erzeugen im Blockheizkraftwerk Obere Viehweide Strom und Wärme zugleich. Antonio Gulde ist Meister für Anlagentechnik und seit 2021 bei den swt. Er schätzt den guten Teamgeist und die Chance, an Innovationen mitzuwirken. ANTONIO GULDE Sachgebietsleiter für Anlagentechnik Kraft-Wärme- Kopplung: 81,3 Mio. kWh Wasser: 8,8 Mio. kWh Solar: 97,6 Mio. kWh Wind: 182,1 Mio. kWh Mit meinem Team bin ich für die Technik unserer Kraft- werke zuständig, die Strom und Wärme erzeugen. Damit die Versorgung zuverlässig läuft, müssen wir Tag und Nacht einsatzbereit sein und sind viel unterwegs. Jedes Kraftwerk ist spezifisch. Wir haben Anlagen aus mehr als 100 Jahren: vom denkmalgeschützten Neckarwerk bis zur supermodernen ökologischen Wärmezentrale in Dettenhausen. Das ist sehr vielseitig. Heute Morgen zum Beispiel haben wir mit Wärmebildkameras und Drohnen des THW einen Schaden im Fernwärmenetz aufgespürt. insgesamt 369,8 Mio. kWh 2023 PV-Freifläche: 7,5 Mio. kWh Wasserkraft: 8,2 Mio. kWh (inkl. Entspannungs- turbinen) Rund 100 eigene Dachanlagen: 4,6 Mio. kWh Kraft-Wärme- Kopplung: 81,3 Mio. kWh insgesamt 101,6 Mio. kWh Prognose 2024 Solarparks, mehr als 102 MWp Windparks mit 32 Windkraft- anlagen und 73 MW installierter Leistung Wasserkraftanlagen Windpark-Beteiligungen ERNEUERBARE ENERGIEN KRAFT-WÄRME- KOPPLUNG Wir erzeugen Strom aus Erdgas und nutzen zugleich die Wärme der großen Motoren für unser Fernwärmenetz. Das ist eine emissionsarme und effiziente Sache. Wie viel Strom erzeugt wird, berechnet eine Software namens BoFit, die unterschiedlichste Faktoren berücksichtigt, etwa Strom- und Gaspreis, Wetter- und Verbrauchsdaten. In Ferienzeiten sinkt der Strombedarf, im Sommer ist mehr Solarstrom im Netz, im Winter steigt der Wärme- bedarf. Dabei müssen wir in Tübingen stets so viel selbst erzeugen, dass wir nie mehr als 52 Megawatt Leistung von außen beziehen, sonst würde es sehr teuer. Wir rich- ten die Erzeugung also optimal aus. Die Abkehr von fossilen Brennstoffen be- schäftigt uns sehr, da laufen spannende Projekte. Was die BHKW angeht, wäre in Zukunft eine Beimischung von Wasser- stoff denkbar, aber noch ist das Trans- portproblem ungelöst. M E H R Z U M T H E M A F I N D E N S I E A U F B L O G . S W T U E . D E I N D E R S E R I E „U N T E R S T R O M ” 9

r e g ä J g r ö J / m o r t S t s e W d ü S : d l i B HINTERGRUND HINTERGRUND l s e á z n o G a d g i r B i : d l i B Beschaffung von Strom und Erdgas hat zwei Zeithorizonte: einen lang- und einen kurzfristigen. Also gibt es ein Team, das Energiemengen bis zu fünf Jahre im Voraus einkauft. So können seriöse Versorger verhin- dern, dass Preisschwankungen auf den Märkten unmittelbar bei den Endverbrauchern ankommen, und dafür sorgen, dass Energiemengen gesichert beschafft werden. Gerade in Krisenzeiten hat sich das bewährt. Ein anderes Team kümmert sich da- rum, dass die Prognosen und der tatsächliche Verbrauch möglichst gut zusammenpassen. Denn Abwei- chungen gehen ins Geld: Je größer sie sind, desto teurer wird es für Stadtwerke und am Ende auch für die Kundinnen und Kunden. Fortlau- fend werden Strom- oder Gasmen- gen an den Handelsplätzen zuge- kauft oder verkauft. Dennoch sind Punktlandungen trotz aller Expertise nahezu unmöglich. Die Energielogis- tiker beschaffen daher auch tages- aktuell für jede Viertelstunde Strom und Erdgas, um die Abweichungen auszugleichen. Dieses Team ist an 365 Tagen im Jahr präsent und min- destens eine Person rund um die Uhr für die Marktpartner erreichbar. Vor 25 Jahren wurde die Südwest- deutsche Stromhandels GmbH in Tübingen gegründet. Heute ist Süd- WestStrom deutschlandweit tätig und weit mehr als ein Handelsun- ternehmen. Die Kooperation hilft Stadtwerken dabei, Prozesse zu digitalisieren, ihre Wärmeerzeugung optimiert zu steuern und Daten mit anderen Unternehmen und Behör- den auszutauschen. Davon profi- tieren Hunderttausende Kundinnen und Kunden dieser Stadtwerke – auch diejenigen der Stadtwerke Tübingen. Besuchen Sie den Stand der SWS am Tag der offenen Tür der Stadtwerke am 8. Juni! Wir freuen uns, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen! „Hidden Champion“ SüdWestStrom … … wurde vor 25 Jahren von 30 Stadtwerken gegründet. … hat heute 62 kommunale Unternehmen als Gesellschaf- ter, der größte sind die swt. SüdWestStrom ist ein von den Stadtwerken unabhängiges Unternehmen. … beschäftigt 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dem mit den swt gemeinsam genutzten Energie-Campus an der Eisenhutstraße. ... ist Teil des Innovations-Standorts Tübingen und hat zum Beispiel ein Trainingsprogramm für Energiedaten entwi- ckelt, um den Erdgasverbrauch mittels „neuronaler Netze“ noch genauer zu prognostizieren: KI made in Tübingen. … gehört mit einem Jahresüberschuss von 12,9 Millionen Euro zu den wichtigen Gewerbesteuerzahlern der Stadt (2022). ... erzielte 2022 einen Jahresumsatz von 2,2 Milliarden Euro. suedweststrom.de 11

t d r a u q r a M n i t n e a V l : d l i B Partitur für großes Orchester: der Umlaufplan t w s J : d l i B DIE VERSPÄTUNGS-AMPEL Am großen Schreibtisch hat Disponent Engin Yurdakul alles im Blick – 80 Busse insgesamt, rund 20.000 Fahr- gäste pro Tag. Die Morgenspitze zum Schul- und Ar- beitsbeginn hat er hinter sich. Vier Monitore sind vor ihm aufgereiht. Auf einem kann er jeden Bus im Stadt- plan verfolgen. Ein anderer zeigt eine Tabelle mit den GPS-Standortdaten. Bei Verspätung wechselt die Zeile von grün zu gelb, schließlich, ab vier Minuten, wird sie rot. So wie jetzt bei mehreren Fahr- ten. „Da müssen wir was machen“, per Funk kontaktiert Yurdakul die Fahrer. Ist am Ende einer Linie Wendezeit vorgesehen, lässt sich der Fahr- plan leicht wieder einholen. Doch manchmal gibt es kaum Puffer. „Im Notfall müssen wir einen Bus zu- sätzlich einsetzen. So zieht sich die Verspätung nicht endlos durch, und die nächste Fahrt ist wieder im Takt“, erklärt Yavuz Bas. Vermeiden lassen sich Verspätungen kaum. Da reicht schon ein Radfahrer auf enger Strecke. Dass die großen Baustellen rund um den Bahnhof weg sind, hat viel Druck rausgenommen. „Wir waren froh, dass neulich bei der Traktoren-Demo die Neckarbrücke vermieden wurde, da hatten wir keine größeren Ausfälle“, erzählt er. WENN EIN BUS NICHT KOMMT Wenn ein Bus ausnahmsweise mal nicht kommt, kann das zurzeit auch am hohen Krankenstand liegen: „Letzte Woche traf es acht Leute zugleich, da mussten wir lei- der einzelne Fahrten ausfallen lassen“, sagt Betriebsleiter Oliver Ruhmann. Das kommt zum Glück nur ganz selten vor, doch die Personaldecke ist dünn. Die gesamte Bus- branche leidet unter Fachkräftemangel. „Wir sind sehr froh, dass wir 2023 zehn neue Kollegen einstellen konn- ten“, so Ruhmann, „aber wir suchen weiterhin.“ Nicht leicht, obwohl der swt-Verkehrsbetrieb seinen Beschäf- tigten vergleichsweise sehr gute Rahmenbedingungen bietet, etwa eine großzügige Pausenregelung und Ge- sundheitsangebote. HINTERGRUND TÜBUS r e g ä J g r ö J : r e d l i B Für kleinere Reparaturen ist die Werkstatt des Verkehrsbetriebs da. Ein Fahrer auf der Linie 1 meldet Probleme mit Sensoren an der hinteren Tür – und bekommt per Funk Hilfe. Pas- siert eine echte Panne, etwa Kühlwasserverlust, schickt die Leitstelle einen Ersatzbus. Einer der Disponenten fährt dann selbst raus und bringt den defekten Bus in die Vertragswerkstatt. Kleinere Schäden reparieren die Kollegen im Verkehrsbetrieb selbst: tauschen Spiegel, machen Sitze fest, richten Ticketautomaten ein. Gerade bekommt ein E-Bus eine frische Werbe-Beklebung. „Bei unseren E-Bussen sammeln wir weiterhin Erfahrung mit Reichweiten und Lademanagement“, meint Ruhmann: „Das spielt sich aber allmählich ein.“ Auch das TüBus-Fundbüro befindet sich in der Leitstelle: Eben bringt ein Fahrer eine ganze Ladung Sportbeutel. Sogar ein Puppenwagen steht da. Handschuhe und kabellose Kopfhörer gehen offenbar besonders gern verloren. Drei Monate lang werden Fundsachen hier aufgehoben und dann gespendet. Vorne auf den Monitoren ist inzwischen fast alles wieder im grünen Bereich. Die Mittagsspitze kann kommen. r e g ä J g r ö J : d l i B Oliver Ruhmann, Betriebsleiter des swt-Verkehrsbetriebs, wünscht sich mehr Wertschätzung für das Fahrpersonal. TüBus-Fundbüro: Telefon: 07071 157-4898 Mo.–Fr. 10–15.30 Uhr fundsachen.tuebus@swtue.de TüBus heißen sie alle – aber wer macht was? Die Stadtwerke-Tochter TüBus GmbH plant und organisiert den Stadtverkehr. Deren Tochtergesell- schaft ist die Stadtwerke Tübingen Verkehrsbetrieb GmbH. Sie beschäftigt rund 120 Mitarbeitende, darunter 100 Fahrer und Fahrerinnen, und betreibt mit 45 Bussen etwa die Hälfte des Stadtverkehrs. Die andere Hälfte leisten die Privatunternehmen Kocher, Schnaith, Groß und die Bahntochter RAB. Die Leitstelle des swt-Verkehrsbetriebs überwacht und koordiniert alle Busse und ist für alle die An- sprechpartnerin. 1313

t d r a u q r a M n i t n e a V l : r e d l i B 40.000 EURO FÜR KLIMASCHUTZ IN DER REGION Der Fördertopf war diesmal mit 40.000 Euro beson- ders gut gefüllt: 16.000 Euro für die Publikumspreise, weitere 15.000 Euro vergab die swt-Umweltpreisjury, und für besonders schnelle Bewerbungen gab es Early- Bird-Prämien. Mehr als 120.000 Stimmen wurden beim Online-Voting abgegeben. Die meisten holte sich die Geschwister-Scholl-Schule, die ihr betonlastiges Schul- gelände in eine grüne Oase verwandeln will. Auf Platz zwei landete der Kinderbauernhof am Brennlesberg mit seinem Hühnermobil – der rege Verein stand schon öfter auf dem Siegertreppchen. Dritter wurde das Graf- Eberhard-Gymnasium Bad Urach mit seiner Fahrrad- flotte, die für Fahrten zur schuleigenen Streuobstwiese genutzt wird. Hier gab es Grund zu doppelter Freude, denn bei der Jury landete das Projekt auf Platz zwei. Den ersten Jurypreis gewann die junge Gruppe der „Pharmacists for Future“, die sich für mehr Nachhal- tigkeit in der Pharmazie einsetzt und mit Fortbildungen über umweltkritische Arzneistoffe aufklärt. Der Lernort Berghof der kit jugendhilfe schaffte es auf Platz drei: Ein Bauwagen soll dort bald auch im Winter Aktivitä- ten ermöglichen. Zum Treuesieger wurde der NABU Mötzingen-Gäufelden gekürt, der zum zehnten Mal dabei war, diesmal mit einem Fledermaus-Projekt. 33 BETRIEBE IM RENNEN Im Wettbewerb für Betriebe reichte das Spektrum vom Ei- ne-Frau-Start-up bis zum großen Klinikbetrieb. Der erste Preis, großflächige Werbung auf einem TüBus, ging an Wilfried Schmidt Maschinenbau, bekannt für den SON Nabendynamo: Der neue Firmensitz in Kusterdingen wird in konsequent ökologischer Bauweise errichtet. Den zweiten Preis, eine Bus-Plakatkampagne und einen Zuschuss zur E-Mobilität, gewann die Radkutsche aus Nehren für ihre klimafreundliche „Mostkutsche“, die lokales Streuobst verarbeitet. Auf Platz drei landete die Tübinger Firma Natursteine Rongen mit ihrem neuen Projekt, Natursteinplatten aus Abbruch-Fassaden in großen Mengen zu bewahren und wiederzuverwerten. Dafür gibt es einen E-Roller. Die ausgezeichneten Betrie- be werden auch in der TüWelt vorgestellt – zum Beispiel auf der nächsten Seite! In 10 Jahren 390 gemeinnützige Projekte 192 betriebliche Projekte 432.000 Besucherinnen und Besucher auf der Webseite 310.000 Euro Preisgelder insgesamt Das „Jamhouse Trio“ aus Ralf Wettemann, Thomas Maos und Jörg Honecker brachte Stimmung in den Saal. UMWELTPREIS TÜBUS DIE PUBLIKUMSPREISE 1. Preis (3.000 Euro) Geschwister-Scholl-Schule, Tübingen 2. Preis (2.500 Euro) Kinderbauernhof am Brennlesberg e. V., Gomaringen 3. und 4. Preis (1.500 Euro) Graf-Eberhard-Gymnasium, Bad Urach Lebenshof Tierlieben guG, Ammerbuch 5. bis 7. Preis (1.000 Euro) JuKi e. V. Förderverein Ammerbucher Schulen Förderverein Grundschule Kayh e. V. Merian-Gemeinschaftsschule Dußlingen 8. bis 11. Preis (750 Euro) Waldkindergarten Schurwaldspatzen e. V., Baltmannsweiler Grundschule Winkelwiese, Tübingen Kinderhaus Rotbad, Tübingen Evangelischer Kindergarten Arche Noah, Haiterbach 12. bis 15. Preis (500 Euro) Theaterwerkstatt der ev. Kirche Gönningen Kita Wiesenstraße, Renningen SBBZ Seeäckerschule, Calw Kinderhaus St. Andreas, Reutlingen DIE JURYPREISE 1. Preis (4.000 Euro) Pharmacists for Future, Tübingen 2. Preis (je 3.500 Euro) Graf-Eberhard-Gymnasium, Bad Urach 3. Preis (2.500 Euro) kit jugendhilfe, Berghof, Tübingen 4. Preis (2.000 Euro) JuKi e. V. Förderverein Ammerbucher Schulen 5. Preis (1.500 Euro) AG Wasser des BUND, OV Ammerbuch 6. Preis (1.000 Euro) Kreisjugendfeuerwehr Reutlingen 10-Jahre-Treuepreis (500 Euro) NABU Mötzingen-Gäufelden e. V. Außerdem: Early-Bird-Prämien zu insgesamt 9.000 Euro SWT-UMWELTPREIS FÜR BETRIEBE 1. SON Nabendynamo, Wilfried Schmidt Maschinenbau, Tübingen 2. Mostkutsche der Radkutsche, Nehren 3. Natursteine Rongen, Tübingen A L L E P R O J E K T E U N T E R S W T- U M W E LT P R E I S . D E 15

u a b n e n h c s a M i i t d m h c S d e i r f l i W : r e d l i B Mit Nabendynamos hat alles ange- fangen. Unter dem Markennamen „SON Nabendynamo“ ist Wilfried Schmidts Maschinenbau-Unterneh- men weltweit bekannt geworden. Seit fast 40 Jahren kitzelt man in Tübingen aus dieser Technologie al- les heraus, mannigfache Weiterent- wicklungen und Sonderlösungen, dazu passende Verkabelungen und Lichter. Nach wie vor baut Schmidts rund 20.000 50-köpfiges Team Naben dynamos pro Jahr. Hinzu kom men 10.000 Scheinwerfer plus 6.000 Rücklichter. Der SON-Klassi- ker hat immer mehr Geschwister be- kommen. Allesamt Eigen-Entwick- lungen, darin sieht Schmidt auch die Zukunft. Im Sommer 2024 wird ein weiteres Produkt marktreif: ein Ladeschein- werfer mit Fernlicht-Funktion und Puffer-Akku. Radler können unter- wegs ihre Handys und andere kleine Ge räte mit selbst erzeugtem Strom laden. Die Neuheit liefert bis zu 10 Watt, bequem per Magnet-Ka- bel. „Das ist etwas für Vielfahrer, die mit Handy oder Navi navigieren – aber keine Lust haben, ständig Kaffee pau se zu machen, nur weil sie irgend wo ihr Handy laden müssen“, sagt Schmidt. STABILE ZIELGRUPPE IN DER BIO-BIKE-SZENE -fahrer Bio-Bike-Fahrerinnen und im oberen Preissegment sind die Zielgruppe von SON, und zwar in- ternational (Bio-Bike sagt man zu Fahrrädern, die rein mit Muskelkraft angetrieben werden, entgegen dem Trend zum E-Bike). Also Leute, die sich individuelle, oft handgefertigte Fahrräder leisten. Das ist ein recht stabiler Markt, anders als der nor- male Fahrrad-Markt, der während Corona enorm aufblühte und jetzt eher wegsackt. „Made in Tübingen“ galt bisher für alle SON-Produkte. Neuerdings könnte man „Made in Kusterdin- gen“ draufschreiben. Dorthin verla- gert sich das Unternehmen derzeit. Seit 2021 wird in einem ersten Neu- bau im Industriegebiet Braike produ- ziert, auf knapp 500 Quadratmetern Nutzfläche. Nebenan sind weitere 2.000 Quadratmeter geplant, die Vorarbeiten laufen, 2025 soll der Bau bezogen werden. Aktuell sit- zen Teile der Firma noch im Fran- zösischen Viertel, man pendelt und transportiert mit Teilauto und meh- reren Lastenfahrrädern. EIN UNGEWÖHNLICH ÖKOLO- GISCHES PRODUKTIONS-GEBÄUDE Den Umweltpreis der Stadtwerke gab es unter anderem fürs neue Ge- bäude: Seine ökologische Bauweise ist im Bereich Industrie sehr unüb- lich. Das Holz-Massivhaus wurde leimfrei gebaut, Holzdübel fixieren es. Das Dach besteht aus Schweizer Solarziegeln. Sie decken einen Groß- teil des Strombedarfs. Das zweite Gebäude wird ebenfalls ein Holzbau mit Bepflanzung und einer Mauer aus eigenem Stampf-Lehm. Energie liefern werden eine Wärmepumpe und Erdsonden sowie Solarziegel. Ladestationen für E-Bikes und Elek- tro-Autos sind fest eingeplant. Nachhaltiges Denken zieht sich bei SON durch. Das verkörpern die Pro- dukte, die gezielt für Langlebigkeit konzipiert werden. Zudem bietet SON lange Jahre Reparaturservice zum Selbstkostenpreis. SON arbei- tet vor allem mit lokalen Zulieferern. Beschäftigte werden darin unter- stützt, zu Fuß, mit dem Rad oder Bus zu kommen. Dass der 61-jähri- ge Firmeninhaber die Weichen für die Zukunft stellt, sieht man an den Neubauten und einem sich verjün- genden Team. Auch Tochter Katrin Brünger arbeitet nun im Unterneh- men. Der nächste Wachstumsschritt ist bereits geplant für den Moment, wenn der zweite Neubau mehr Raum bietet. Dann soll die Produkti- on gesteigert werden und das Team wachsen. UMWELTPREIS Wie bei vielen legendären Firmen begann Wilfried Schmidts Firmengeschichte in der elterlichen Garage. Seit 1995 stellt er Dynamos her, seit 1996 in Tübingen, anfangs noch allein. Heute zählt das Team 50 Personen und soll weiter wachsen. Nabendynamos sind heute bei den meisten Fahrrädern Standard, weil sie sehr verlässlich für Licht sorgen. Die Modelle von SON gelten als besonders hochwertig, sie werden in Serien-Fahrrädern selten verbaut. Seiten- läufer-Dynamos, wie sie in den 1990ern noch Standard waren, sieht man kaum mehr. Erfunden wurden Nabendynamos vor mehr als 100 Jahren. nabendynamo.de 17

NACHHALTIG LEBEN Virtuelles Wasser ist nicht per se schlecht – in manchen Gegenden regnet es ja reichlich. 1.000 Liter aus einer Region mit Wassermangel sind kritischer als 10.000 Liter aus einer wasserreichen Region. Daher unterscheidet man: Regenwasser, das im Boden gespeichert und von Pflanzen aufgenom- men wird Wasser aus Seen, Flüssen oder Grundwasser für die Bewässerung und Güterproduktion durch Produktion verschmutztes Wasser (angegeben als die Menge Frischwasser, die nötig wäre, um Wasserverschmutzungen „auszugleichen“) Das heißt: Je größer der grüne Anteil, desto besser, ökologisch und sozial. Klingt viel, aber in fast allen Kaffeeländern regnet es reichlich. Fairtrade-Siegel verraten die Herkunft aus wasserreichem Hochland. Frühkartoffeln kommen tonnenweise aus wasser- armen Ländern, dabei produziert Deutschland genug für den Bedarf. machen nur 3 Prozent unserer importierten Agrarprodukte aus, aber 50 Prozent der von uns verursachten Wasser- knappheit in anderen Ländern. Das Lieblingsgemüse der Deutschen wird zu 90 Prozent importiert. Quelle: www.durstige-gueter.de M E H R Z U M T H E M A F I N D E N S I E A U F B L O G . S W T U E . D E 19

Der Bürger- und Verkehrsverein: Anlaufstelle auch für Tübingerinnen und Tübinger r e n n o H a r a b r a B , i i n e g n b ü T n e r e v s r h e k r e V : r e d l i B allem Sightseeing- „Vor und Geschäftstouristen kommen nach Tübingen, und viele Eltern besuchen ihre studierenden Kinder“, weiß die Geschäftsführerin. Ein Viertel der Übernachtungsgäste komme aus dem Ausland, vor allem aus der Schweiz und den USA, gefolgt von Italien, Frankreich und Spanien. 1,9 Millionen Tagestouristen sind es im Jahr. Was sind für sie die High- lights? Eberle: „Durch die Altstadt bummeln und Stocherkahn fahren. Die meisten kommen wegen des Tübinger Flairs.“ BVV-Geschäftsführerin Gabriele Eberle FÜHRUNG ZUR ENERGIEWENDE IN PLANUNG Verkehrsverein und swt haben viele Berührungspunkte. Aktuell arbeiten beide mit Gästeführerinnen, -füh- rern und Stadt an einer neuen The- menführung zu Energiewende und Klimaschutz in Tübingen. „Denn“, so Gabriele Eberle, „dafür steht Tübingen mittlerweile, da gibt es großes Interesse.“ Und die Vorteils- karte? „Sie ist ein Ausdruck unserer Zusammenarbeit mit den swt und vielen anderen“, antwortet Gabriele Eberle, „und sie hilft uns zu zeigen, dass unsere Führungen ein tolles Angebot auch für alle aus der Region sind.“ öffentliches Angebot, an dem auch Einzelpersonen teilnehmen können. Auch beliebte „Klassiker“, wie der Rundgang zu Verbindungshäusern oder der Weinbergspaziergang mit Weinprobe, gehören 2024 wieder dazu. Und Kinderführungen, einige bei Dunkelheit und mit Taschenlampe. SEIT 1891 IN TÜBINGEN Ob mit der Touristinformation an der Neckarbrücke, Stocherkahn- fahrten oder der Vermittlung von Hotels und Freizeitangeboten: „Den Tourismus zu fördern und, wenn die Gäste da sind, für eine bestmögliche Betreuung zu sorgen, ist unser Ziel“, sagt die Geschäftsführerin des Ver- kehrsvereins Gabriele Eberle. „Aber wir sind auch Anlaufstelle für Tübin- gerinnen und Tübinger.“ Einige Bei- spiele: als Verkaufsstelle für TüBus- und Konzerttickets, mit einem umfangreichen Veranstaltungskalen- der und vielen Tipps für Ausflüge auf der Homepage, als Veranstalter des Sommerfests und Herausgeber der Tübinger Blätter. Seit 1891 gibt es den Bürger- und Verkehrsverein. Aktuell hat er rund 400 Mitglie- der aus Handel und Gewerbe; mit dabei sind Firmen und Privatleute, Hotellerie, Gastronomie, Gästefüh- rerinnen, Gästeführer, auch Uni, Landkreis, Stadt und die swt. „Denn Tourismus nützt der ganzen Stadt“, betont Eberle. IHR VORTEIL MIT DER SWT-VORTEILSKARTE 10 % Rabatt auf alle öffentlichen Themenführungen JETZT NEU! 10 % Rabatt auf öffentliche Altstadtführungen Touristinformation an der Neckarbrücke tuebingen-info.de SWT-VORTEILSKARTE AUF DIE PLÄTZE, FERTIG, LOSSPAREN! k c o t S e b o d A : d l i B Die digitale swt-Vorteilskarte: eine App zu 3.000 Angeboten in der Region, bundesweit und online – für Sie und Ihre Familie. ZUM BEISPIEL ... TIGERS TÜBINGEN • 10 % Rabatt auf Einzelkarten und Fan-Artikel HOFKONDITOREI RÖCKER • 3 kostenlose Pralinen nach Wahl bei Ihrem Einkauf VILLA WILL’I KINDERMODE • 10 % Rabatt auf nicht reduzierte Artikel DEUTSCH-FRANZÖSISCHES KULTURINSTITUT ICFA • 10 % Rabatt auf das gesamte Kursangebot (außer DELF-Zertifikate) FREIBAD TÜBINGEN • 10 % Rabatt auf Saisonkarten Der Vorverkauf im swt-Kunden- zentrum beginnt am 18. März! Alle Angebote unter: swt-vorteilskarte.de 21

JAZZHAUPTSTADT DES LANDES Vom 8. bis 20. Mai bringt das Landesjazzfestival Ba- den-Württemberg Musik an unterschiedlichste Orte der Stadt – auch ins swt-KulturWerk. Mehr als 20 Konzerte, Musiker aus dreizehn Nationen, darunter so renommierte Bands wie Shalosh, Mare Nostrum und das Anke Helfrich Trio – unter dem Motto „Beyond Borders“ über- schreitet das Festival Grenzen mit Sounds und Rhythmen aus der ganzen Welt. Veranstalter ist der Jazzclub Tübingen. Zu Gast im swt-KulturWerk beim Neckar-Stauwehr Matthias Schriefl und Tamara Lukasheva 10. MAI, 20 UHR: „MATRIA“ – TAMARA LUKASHEVA & MATTHIAS SCHRIEFL „Matria“ ist das ungewöhnliche Projekt der Ukrainerin Tamara Lukasheva und des Allgäuers Matthias Schriefl. Mit Gesang, Klavier und Blasinstrumenten aller Art vermischen sie traditionelle Volksmusiken aus der Ukraine und den Bayeri- schen Alpen, Alphorn und Freejazz, Power, Chaos und klassischen Wohlklang. 12. MAI, 19 UHR: „RAGA“ – PATRICK BEBELAAR Ende der Neunziger trafen der Pianist Patrick Bebelaar und der Sa- xofonist Frank Kroll auf den indischen Tabla-Meister Pandit Prakash Maharaj und dessen Bruder, den Sarod-Virtuosen Pandit Vikash Maharaj. Daraus entstand eine jahrelange, erfolgreiche Zusammenarbeit. Nun kommen sie wieder zusammen zu einer Neuauflage dieses spannenden interkulturellen Musikprojekts: „Raga Revisited“. Das ganze Programm und Tickets unter www.landesjazzfestival-tuebingen.de Pandit Vikash Maharaj Patrick Bebelaar HERZLICHEN GLÜCKWUNSCH! DIE GEWINNER VOM LETZTEN MAL: 1. PREIS: Renate Rilling, Tübingen 2. PREIS: Achim Grüb, Tübingen 3. PREIS: Bruno Bizenberger, Ammerbuch 4.–10. PREIS: Olly Buck, Tübingen Nicolai Deichl, Tübingen Eva Fux, Tübingen H. Plasa, Tübingen Gabriele Post, Dettenhausen Gerlinde Theura, Tübingen Yvonne Wichan, Tübingen DAS SWT-GEWINNSPIEL: MITMACHEN UND GEWINNEN! Vorname, Name Straße, Hausnummer PLZ, Ort E-Mail Telefon Mit der Teilnahme am Gewinnspiel erkläre ich mich einverstanden, dass meine Daten gemäß den Teilnahmebedingungen verarbeitet werden. Gewinne können nicht in bar ausgezahlt werden. Teilnahmebedingungen unter www.swtue.de/tuewelt Bitte informieren Sie mich künftig über Produkte und Tarife der swt. Meine Angaben werden für Zwecke der Werbung für swt-Produkte und Dienst- leistungen der Markt- und Meinungs forschung verarbeitet. Ich kann meine Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Informationen nach DSGVO finden Sie unter swtue.de/dsgvo Datum Unterschrift TERMINE SO ERREICHEN SIE UNS STADTWERKE TÜBINGEN Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen BUSHALTESTELLE „Stadtwerke” | Linien 1, 4, 13 ÖFFNUNGSZEITEN: Montag – Donnerstag 8 – 17 Uhr Freitag 8 – 13 Uhr SERVICENUMMERN (Vorwahl 07071): Zentrale Kundenservice 157 - 0 157 - 300 157 - 455 Wärmeversorgung 157 - 157 TüBus 157 - 301 Bäder Parkhäuser 157 - 221 Straßenbeleuchtung 157 - 4750 Gasnotruf Störungsdienst 157 - 112 157 - 111 IM INTERNET swtue.de | info@swtue.de facebook.com/stadtwerketuebingen instagram.com/stadtwerketuebingen bawü.social/@stadtwerketuebingen blog.swtue.de Online-Kundencenter: swtue.de/kundencenter TüWelt online lesen: swtue.de/tuewelt Entgelt zahlt Empfänger Deutsche Post ANTWORT Stadtwerke Tübingen GmbH Kommunikation und Marketing Postfach 2440 72014 Tübingen 23